和常見(jiàn)的快消品、耐用品相比，服裝似乎與品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃相隔甚遠(yuǎn)。在過(guò)去，服裝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基本由風(fēng)格和選址的基礎(chǔ)維度決定，正如餐飲業(yè)由口味和選址決定成敗。隨著品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，市場(chǎng)留有的空白逐漸被填滿，消費(fèi)者史無(wú)前例的挑剔，國(guó)際品牌的圍剿，漸漸，差異化競(jìng)爭(zhēng)、挖掘細(xì)分人群需求等戰(zhàn)略定位的思維引入，改變了服裝行業(yè)的游戲規(guī)則。服裝品牌終于開(kāi)始研究定位，研究心智，根據(jù)人的深層次需求，制定更為入微的服裝風(fēng)格和表達(dá)方式，滿足細(xì)分。市場(chǎng)因需求而存在，定位就是定人群。

比如優(yōu)衣庫(kù)，最早定位于男士西裝，因?yàn)槎ㄎ华M窄銷(xiāo)量不濟(jì)，而被迫重新調(diào)整。柳井正決心要賣(mài)男女老少都能穿，貧窮富貴都需要的高頻、剛需的產(chǎn)品，于是誕生了：無(wú)年齡差異，無(wú)性別差異，無(wú)收入階層差異的“高品質(zhì)基礎(chǔ)款”定位。由于這樣的品牌定位，誕生了中性的人群，去流行的風(fēng)格，便宜的定價(jià)，和任何時(shí)候都方便買(mǎi)到衣服的巨大倉(cāng)庫(kù)般的選址，甚至“優(yōu)衣庫(kù)”的品牌名稱(chēng)和“訊銷(xiāo)”的公司名。

淘寶早期第1女裝品牌“裂帛”，把它的人群理解為在辦公室里橫刀立馬，心里卻裝著流浪夢(mèng)，向往詩(shī)歌和遠(yuǎn)方的文藝女性。它的存在就像為焦慮的上班族營(yíng)造了一個(gè)夢(mèng)，一貼安慰劑，只要它的繡花布鞋，及地長(zhǎng)裙，濃烈色彩存在于衣柜之中，看一眼，也能讓人心生美好，安慰茍且。

近年成功Lily，一句史上最長(zhǎng)廣告語(yǔ)“年輕OL的商務(wù)時(shí)裝，可能太嚴(yán)肅，可能太時(shí)髦，或者像Lily這樣正合適”把女性對(duì)于商務(wù)服裝選擇的擰巴描述得淋漓盡致，“正合適”商務(wù)時(shí)裝美學(xué)，定位得又準(zhǔn)又狠。

市場(chǎng)不斷細(xì)分，在運(yùn)動(dòng)裝備中，國(guó)內(nèi)李寧通過(guò)定位原創(chuàng)國(guó)潮勇登時(shí)裝周起死回生，F(xiàn)ILA覺(jué)得以NIKE為代表的巨頭不夠時(shí)尚，因此自己定位為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，安德瑪又覺(jué)得NIKE太過(guò)時(shí)尚，因此把自己定位在更專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)裝備上。他們都取得了巨大的成功，共同的原因，找到了真實(shí)的人群，真實(shí)的需求，還有差異化。

回歸我們所服務(wù)的TOYI童裝品牌營(yíng)銷(xiāo)案例，很榮幸，這是我們服務(wù)的第1個(gè)服裝品牌。更榮幸的是，TOYI的董事長(zhǎng)劉紅女士決心尋找一個(gè)沒(méi)有服務(wù)過(guò)服裝品牌的公司，以攪局者的姿態(tài)重新看待服裝的競(jìng)爭(zhēng)。董事長(zhǎng)說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)高端的，屬于國(guó)內(nèi)人自己的童裝品牌。于是，TOYI童裝營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目開(kāi)始了。

這個(gè)項(xiàng)目很難解，高端+國(guó)內(nèi)品牌+童裝，三個(gè)詞組合在一起就難以讓家長(zhǎng)信服，有兩個(gè)沖突。

沖突一：高端的需要買(mǎi)國(guó)產(chǎn)品牌嗎？

國(guó)內(nèi)服裝的現(xiàn)狀：我國(guó)是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)，但和國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)更多體現(xiàn)在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在附加值更高的研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍存在較大差距。在高端服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的競(jìng)爭(zhēng)格局中，被歐美完全壟斷，缺乏真正意義上的高端品牌，國(guó)際品牌。國(guó)內(nèi)的高端服裝品牌，在消費(fèi)者認(rèn)知中有一定挑戰(zhàn)。

沖突二：孩子需要穿高端的衣服嗎？

童裝和成人服裝不一樣。成人服裝因其可重復(fù)穿著，場(chǎng)合身份需要，自我形象塑造和經(jīng)濟(jì)權(quán)自由，高端成人服裝是一個(gè)成熟的品類(lèi)。而家長(zhǎng)普遍不認(rèn)為孩子需要穿高端的服裝。理由：孩子長(zhǎng)得快，衣服眨眼就不能穿了，不劃算。孩子不知道愛(ài)護(hù)衣物，高端服裝沒(méi)必要。孩子還沒(méi)有掙錢(qián)能力，不應(yīng)該培養(yǎng)鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣。孩子這么小，哪里知道高端，知道精美，等長(zhǎng)大了才懂……因此，童裝多以自然，環(huán)保，舒適，價(jià)格親民，用過(guò)即棄。

沖突一的解題思路：

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者崇尚國(guó)際品牌，在高端消費(fèi)中更以洋品牌為首選，這是常態(tài)，卻不是新常態(tài)。國(guó)內(nèi)李寧通過(guò)帶領(lǐng)國(guó)人驕傲的“國(guó)潮”風(fēng)，全年?duì)I業(yè)收入達(dá)105.11億元，同比增長(zhǎng)18%，凈利潤(rùn)達(dá)到7.15億元，高出歷史最高值30%，天貓國(guó)內(nèi)日秀場(chǎng)同款1000多雙鞋上線1分鐘售光。華為在世界營(yíng)收500強(qiáng)里面排行80名，上市市值大概在1000億美金左右，連續(xù)4年超越蘋(píng)果，對(duì)于思科、愛(ài)立信等很多國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已遠(yuǎn)超百倍。在BrandFinance發(fā)布的“2018全球烈酒品牌價(jià)值50強(qiáng)排行榜”中，茅臺(tái)品牌價(jià)值位居白酒行業(yè)首位，超越白蘭地和威士忌。特別是90后新銳的消費(fèi)群體，民族自豪提升，比80后70后更愿意身體力行支持國(guó)貨。在電子科技，快速消費(fèi)品，美妝護(hù)膚等領(lǐng)域不乏高端國(guó)內(nèi)品牌，我們?cè)诜?wù)的項(xiàng)目中，非常多的國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于行業(yè)的理解深度已經(jīng)遠(yuǎn)超國(guó)外。既然如此，高端國(guó)產(chǎn)服裝也有成功的可能。

而打造高端服裝品牌，有一種明顯占據(jù)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略定位方法：文化情感。

品牌其實(shí)是一種自我構(gòu)建的象征性資源，又稱(chēng)為炫耀性的資源，從這個(gè)維度看品牌是一種符號(hào)。你是什么樣的人、什么樣的個(gè)性、什么樣對(duì)未來(lái)的需求和期待，就會(huì)選擇什么樣的品牌。品牌是對(duì)一個(gè)人的解構(gòu)和自我實(shí)現(xiàn)，是代替語(yǔ)言的一種產(chǎn)物，除了功效之外，更多的是一種象征價(jià)值，這種象征價(jià)值反應(yīng)了潛在的社會(huì)認(rèn)同、自我表達(dá)、交際與自尊的需求。如果說(shuō)品牌是象征性，是自我的表達(dá)，那服裝品牌則是其中最典型的代表。因?yàn)榉b是外顯的，它是象征性、社交性消費(fèi)的“最大典型”，更適宜嫁接文化與情感，服裝所存在的立場(chǎng)，是一種交際和自我暗示的展示立場(chǎng)，把人們不與外人道的內(nèi)心世界展示出來(lái)。而且，所有高端品牌的共性：精神理念明顯大于產(chǎn)品功效，象征意義大于實(shí)用功能。

沖突二的解題思路：

孩子是否有穿高端童裝的需要。取決于家長(zhǎng)認(rèn)為孩子從小是否需要理解美，精致，與細(xì)膩。顯然，不僅不需要，孩子愛(ài)美在國(guó)內(nèi)似乎帶有貶義。我們的成長(zhǎng)中，充滿了這種對(duì)美的追求的壓抑與成見(jiàn)，為了不讓孩子過(guò)度沉迷打扮，父母就會(huì)灌輸給孩子：打扮是不對(duì)的，愛(ài)美是錯(cuò)誤的，美是沒(méi)有價(jià)值的，看，有個(gè)詞叫“臭美”。在國(guó)內(nèi)的基因里，通常人們會(huì)覺(jué)得美是一件不能公開(kāi)拿到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)的事情，覺(jué)得孩子愛(ài)美不是一件好事，是“不務(wù)正業(yè)”，不如讀書(shū)。人天性中追求的美觀、大方被認(rèn)為是一種很膚淺、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、沒(méi)有意義、沒(méi)有力量的東西，甚至人們還覺(jué)得如果孩子過(guò)度愛(ài)美，會(huì)分散他對(duì)一些更有意義的事情的追求。

然而，美真的沒(méi)有意義嗎？

張愛(ài)玲卻說(shuō)，女生在童年里穿著什么樣的衣服，終究大抵就成為什么樣的人。

木心說(shuō)，沒(méi)有審美是絕癥，連知識(shí)也救不了。

“喝到一杯好咖啡，聽(tīng)到一段好音樂(lè)，或者看到一本好書(shū)、一部好電影。這些看似無(wú)用卻美好的瞬間，就像生活里的亂玉碎瓊，即使短暫而表面，即使最終也會(huì)歸于幻滅。但它們卻幫助我在異國(guó)他鄉(xiāng)里抵擋住了孤獨(dú)的侵襲，讓我學(xué)會(huì)用最大的善意去克服生活中的一切苦難，即使在窘迫的時(shí)候，也能好好地、認(rèn)真地過(guò)好注定平凡的每一天。”這是一種尋找美好瞬間的能力，面對(duì)粗糙平庸的世俗生活，依然會(huì)過(guò)得精彩而充滿希望。

——來(lái)自海外留學(xué)生關(guān)于“美”的分享

孩子小的時(shí)候，要幫他們選擇美麗得體的衣服、精美有益的玩具、品質(zhì)良好的生活用品、印刷精良的經(jīng)典繪本等等。此外，培養(yǎng)孩子一項(xiàng)跟“美”有關(guān)而跟利益無(wú)關(guān)的愛(ài)好吧，比如帶孩子感受自然之美、建筑之美、詩(shī)詞之美、繪畫(huà)之美甚至飲食之美。不為考級(jí)拿證、不為升學(xué)加分、不為增加收入，就是為了美美地度過(guò)生活的每一刻。這些會(huì)慢慢滲透，成為孩子精神的共鳴、靈魂的回應(yīng)、心靈的寄托。

——位媽媽關(guān)于培養(yǎng)孩子“美”的分享

一個(gè)人審美水平的高低，決定了他的競(jìng)爭(zhēng)力水平，因?yàn)閷徝啦粌H代表著整體思維，也代表著細(xì)節(jié)思維。給孩子好的的禮物，就是培養(yǎng)他的審美力。美商（BQ），全稱(chēng)美麗商數(shù)（Beauty Quotient），并不是指一個(gè)人的漂亮程度，而是一個(gè)人對(duì)自身形象的關(guān)注程度，對(duì)美學(xué)和美感的理解力，甚至包括一個(gè)人在社交中對(duì)聲音、儀態(tài)、言行、禮節(jié)等一切涉及到個(gè)人外在形象的因素的控制能力。BQ是繼IQ、EQ、AQ之后新興的重要競(jìng)爭(zhēng)力。從2011年開(kāi)始，美國(guó)在原來(lái)STEM教育體系（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）的基礎(chǔ)上，加入了“ARTS”——藝術(shù)教育，變成了現(xiàn)在流行的STEAM教育。世界教育界不約而同地重視美的教育育，從深層的原因來(lái)看，是因?yàn)槊烙谒茉烊瞬派纤哂械闹匾饔谩?

至此我們認(rèn)為，美：即不斷探索和發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)造力，被欣賞、被肯定的自信，對(duì)世界積極的愛(ài)和希望。這是一種正向的情緒，也是一種幸福的能力，更是一種優(yōu)秀人格的塑造與培養(yǎng)。

觀看主流的童裝市場(chǎng)：人們對(duì)兒童教育都比較單一、落后，直觀體現(xiàn)在兒童服裝上，就是服裝仍然以艷麗的配色、卡通圖案等低齡化的設(shè)計(jì)感為主；而不是用更優(yōu)質(zhì)的面料、更精美的設(shè)計(jì)，來(lái)體現(xiàn)大氣、簡(jiǎn)潔、和諧美觀等。通過(guò)服裝啟迪一個(gè)孩子對(duì)“美”的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知和自信，這些重要的教育理念完全都被忽略了。

孩子的東西就應(yīng)該全都走向可愛(ài)，有趣的趨同中嗎？童趣，也并不是童年的全部，大部分父母對(duì)孩子存在俯視的觀點(diǎn)，始終帶著童趣理解孩子，覺(jué)得他的童年活的天性、自然、卡通、有趣就好了，并沒(méi)有以幫助孩子建設(shè)人生、啟迪自我為目標(biāo)和任務(wù)。孩子3-8歲，是一個(gè)人格培養(yǎng)、獨(dú)立意識(shí)形成、審美培養(yǎng)、自我認(rèn)知塑造、價(jià)值觀被建立的重要階段；但是在這些方面，大部分父母都缺乏對(duì)孩子有意識(shí)的教育和溝通，比如科學(xué)的培養(yǎng)孩子的獨(dú)立人格、勇氣、擔(dān)當(dāng)、禮儀、追求、自信、分享、感受愛(ài)的能力、分享愛(ài)的能力等等，當(dāng)然，包括審美的建立。如果我們的童裝都是追求可愛(ài)，追求滿足一季就丟掉，追求艷麗的顏色卡通的造型為方向，我們?cè)趺慈ネㄟ^(guò)日日穿著在身的服裝，建立長(zhǎng)大后的樣子？應(yīng)該有一些品牌負(fù)責(zé)啟迪，建設(shè)，自信與優(yōu)雅。以上所說(shuō)的美，不止是高端童裝展示出的設(shè)計(jì)美，更包含其中的格調(diào)之美，品味之美，細(xì)節(jié)之美，質(zhì)地之美。而我們想創(chuàng)立一個(gè)高端童裝品牌，這些就是我們洞察的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。正如前文解析的裂帛、Lily一樣，服裝的品牌定位找到人群，找到痛點(diǎn)，找到共鳴。我們相信，國(guó)內(nèi)的精英家庭中，通過(guò)服裝培養(yǎng)審美建立自信的父母認(rèn)知已經(jīng)覺(jué)醒。

我們將這個(gè)童裝品牌定位在“氣質(zhì)與心靈的啟迪”上。

這一次，服裝成了對(duì)未來(lái)的建設(shè)的寄托，這一次，童裝不再以“夠用”為標(biāo)準(zhǔn)。在低齡化的國(guó)內(nèi)本土童裝品牌和國(guó)際大牌的奢侈童裝之間，終于有了一個(gè)縫隙：一個(gè)質(zhì)地精良，做工精致，設(shè)計(jì)優(yōu)雅大氣的高端童裝。一個(gè)旨在培養(yǎng)兒童氣質(zhì)，心靈，自信，修養(yǎng)的童裝品牌誕生了。因?yàn)閷?duì)美有深入的執(zhí)著，對(duì)孩子有充分的同理心與尊重，對(duì)高端收入家庭中父母對(duì)孩子的希冀的獨(dú)特洞察，對(duì)國(guó)內(nèi)整體中低端童裝現(xiàn)狀的不滿足，一個(gè)飽滿的，動(dòng)人的童裝品牌誕生了。

      設(shè)計(jì)精美、整潔、大方的美，
      品質(zhì)細(xì)膩、觸感舒適、穿著得體的美，
      服務(wù)熱情又不逾越，貼心真誠(chéng)的美，
      體驗(yàn)時(shí)精致裝修、完善設(shè)施、精美陳列的美，
      品牌的美，文案的美，畫(huà)面的美，
      應(yīng)該成為我們品牌的核心驅(qū)動(dòng)力。

品牌廣告語(yǔ)：

小時(shí)候的衣服，是長(zhǎng)大后的禮物。

有人說(shuō)，廣告語(yǔ)的作用是在擦肩而過(guò)的那幾秒鐘內(nèi)，撞開(kāi)心門(mén)。這句廣告語(yǔ)無(wú)疑就是撞開(kāi)心門(mén)的表達(dá)。當(dāng)這樣的一句話印在包裝禮盒上時(shí)，拆開(kāi)的過(guò)程都變得充滿儀式感。小時(shí)候的衣服里，藏著長(zhǎng)大的樣子。在孩子還小的時(shí)候，培養(yǎng)一顆感受美，追求美的心，一顆自尊自信的心，一顆見(jiàn)過(guò)愛(ài)，善，美好的心，它們就像是播撒在童年的種子，照映著未來(lái)幸福的人生。每一個(gè)父母在閱讀這句話時(shí)，都難以抵擋它蕩漾出的祝福感。

品牌主色

定位是一個(gè)不斷聚焦的過(guò)程，舍棄的過(guò)程。找到一個(gè)針尖大的優(yōu)勢(shì)，切入心智飽和攻擊。這個(gè)理論可以應(yīng)用在品牌建設(shè)的各個(gè)階段，包括服裝的顏色和風(fēng)格，相比大而全，細(xì)分領(lǐng)域成功的可能性更大。通過(guò)與客戶的商議，我們打算將品牌的主色限定在紅色和藍(lán)色中，區(qū)別于普通童裝明艷紛呈的各種色彩。我們用紅和藍(lán)打造出自己獨(dú)具特色的識(shí)別系統(tǒng)：紅，藍(lán)，白，黑是常用色，20%以?xún)?nèi)補(bǔ)充當(dāng)季流行色，形成獨(dú)一無(wú)二的，強(qiáng)烈個(gè)性的，方便識(shí)別的，同時(shí)又符合定位高雅，優(yōu)質(zhì) ，經(jīng)典，氣質(zhì)的要求。并為這兩個(gè)顏色，寫(xiě)了一個(gè)故事，衍生出寬廣的意境：

紅和藍(lán)的故事

Red and Blue Stories

紅色，是花的顏色，太陽(yáng)的顏色，快樂(lè)的顏色，真誠(chéng)的顏色，

祝福的顏色，溫暖的顏色，媽媽的吻的顏色。

藍(lán)色，是海的顏色，山的顏色，壯闊的顏色，承擔(dān)的顏色，

智慧的顏色，平靜的顏色，爸爸的肩膀的顏色。

在服裝的風(fēng)格制定上，我們也繼續(xù)努力尋找一個(gè)準(zhǔn)確的，有差異的，清晰的風(fēng)格。首先，運(yùn)動(dòng)是一個(gè)很好的品類(lèi)，運(yùn)動(dòng)講究舒適性，排汗，耐穿，特別符合孩子的穿著場(chǎng)景，每個(gè)孩子都是天生的運(yùn)動(dòng)員。運(yùn)動(dòng)風(fēng)在服裝趨勢(shì)中不斷攀升，包括成人，更健康輕盈的運(yùn)動(dòng)生活方式已經(jīng)成為都市流行，運(yùn)動(dòng)意味著時(shí)髦。運(yùn)動(dòng)與女裝，男裝不斷跨界合作，運(yùn)動(dòng)鞋搭配連衣裙已經(jīng)比高跟鞋搭配連衣裙更熱門(mén)，更有態(tài)度。

如果做單一的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格會(huì)面臨各大專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)線品牌的擠壓，而且，運(yùn)動(dòng)風(fēng)格產(chǎn)品在設(shè)計(jì)感上，日常穿著場(chǎng)景上都會(huì)受限，難免枯燥。所以我們引入了另一個(gè)風(fēng)格與之融合——“時(shí)尚”。創(chuàng)造出一種有時(shí)尚感官，又有運(yùn)動(dòng)活力，舒適度的輔助風(fēng)格，適應(yīng)于任何生活場(chǎng)景的“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”。大膽打破常規(guī)運(yùn)動(dòng)裝的沉悶感，將圖案、色彩、材質(zhì)、風(fēng)格嫻熟運(yùn)用、重新組合，賦予運(yùn)動(dòng)更多靈性與時(shí)尚感。讓時(shí)尚的輕盈走入運(yùn)動(dòng)，把運(yùn)動(dòng)帶入生活。我們要運(yùn)動(dòng)的活力，卻不要運(yùn)動(dòng)的嚴(yán)肅。并限定了運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚的占比——3：7。

品牌風(fēng)格
運(yùn)動(dòng)不分場(chǎng)景，每個(gè)孩子都是天生運(yùn)動(dòng)員，世界就是他們的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。我們用全新視角帶來(lái)摩登時(shí)代的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)童裝，用輕盈、活力、簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)感，加以運(yùn)動(dòng)的優(yōu)質(zhì)科技面料、良好著身體驗(yàn)，舒適自在，讓孩子滿足愛(ài)玩好動(dòng)天性時(shí)仍然潮流、有型。

 最后，我們給品牌命名為“TOYI”，中文翻譯為“脫穎”，簡(jiǎn)單，有親和力，也寓意一份脫穎而出的寄望。

設(shè)計(jì)欣賞

2.如同一個(gè)禮物，如同一把錘子，把廣告語(yǔ)“小時(shí)候的衣服，是長(zhǎng)大后的禮物”這枚語(yǔ)言的釘子更深切，更視覺(jué)化地砸入消費(fèi)者心智中，形成強(qiáng)烈地記憶。

3.紅色的圖形是一件男生的T恤，藍(lán)色的圖形是一件女生的裙子。一個(gè)隱喻行業(yè)屬性，又帶著好奇，想象力，天真感的有趣圖標(biāo)！

應(yīng)用欣賞

畫(huà)冊(cè)

      這個(gè)項(xiàng)目做得意義深遠(yuǎn)，從“一個(gè)國(guó)內(nèi)自己的高端童裝”的發(fā)愿，到品牌名稱(chēng)，定位，廣告語(yǔ)，顏色，服裝風(fēng)格的制定，再到每一波服裝的審稿，見(jiàn)到一件件擔(dān)負(fù)“氣質(zhì)與心靈的啟迪”使命的精美童裝的誕生，一個(gè)門(mén)店一個(gè)門(mén)店的開(kāi)啟，一個(gè)秀場(chǎng)一個(gè)秀場(chǎng)的展出，幸福感油然而生，項(xiàng)目組成員都已是父母，感覺(jué)通過(guò)這個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，為國(guó)內(nèi)兒童教育投入了正面的作用。在TOYI的首秀“秀出國(guó)內(nèi)范”中，引發(fā)了30萬(wàn)人的關(guān)注，隨后的訂貨會(huì)也反響非凡，極度火爆。

市場(chǎng)對(duì)定位在氣質(zhì)的童裝感到驚奇，也感到感動(dòng)，一個(gè)高端國(guó)內(nèi)童裝品牌成立了，它讓我們更相信，不論市場(chǎng)怎么變，品牌規(guī)律怎么變，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么變，消費(fèi)習(xí)慣怎么變，讓品牌激發(fā)起人性中追求真善美的本能，是亙古不變的真理。你的衣服里，藏著你要的人生，消費(fèi)者選擇的品牌里，也藏著他們要的人生。他們當(dāng)然會(huì)愛(ài)一個(gè)教人向上的品牌。