戰(zhàn)略定位是具有攻擊性的市場準定位，而其對企業(yè)的發(fā)展有著重大的作用?？茖W且精準地確立戰(zhàn)略定位也是企業(yè)必須要實施的步驟，但戰(zhàn)略的概念比較廣泛，面對不同的人對于戰(zhàn)略不同的理解，其的任務更是漫長且重大，而我們應該如何科學確立戰(zhàn)略定位？

在確立戰(zhàn)略定位之前，我們要調查分析。調查分析的方式成千上萬，但最終的目的只有一個，就是要了解清楚目前狀況。調查分析戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢以及是否利用了機會，將威脅削弱到更低程度，是否有助于企業(yè)實現目標。

制定良好的指導方針，良好的指導方針就如沙漠里的綠洲，作用在于引導走向更好的方向，得到解決的辦法。一個好的指導方針，能夠預見競爭對手的行動，并提出應對的策略，而且還能指導企業(yè)把精力集中在關鍵問題，調動優(yōu)勢資源。

根據行動方針，來設計具體的打法，形成一套連貫性的動作。根據公司的戰(zhàn)略定位，各個戰(zhàn)術行動之間不會發(fā)生內部沖突。所有戰(zhàn)術必須根據指南進行取舍和修正，保持一貫性。確立戰(zhàn)略定位應該保持一貫性，而且要對戰(zhàn)略的評估更終還要落實到戰(zhàn)略收益、風險和可行性分析的財務指標上。  

公司戰(zhàn)略定位確立需要注意事項，要注意戰(zhàn)略定位要找準這個定位往往需要充分了解自身品牌和競爭品牌的優(yōu)缺點及特色。在尋找品牌定位機會的過程中，如若能夠搶先占位開辟一條沒有開辟過的是市場或是道路，那便可以增加營銷效果。

戰(zhàn)略定位要“與時俱進”，盡管戰(zhàn)略具有長期性、連續(xù)性的特點，但這并不意味著永遠一成不變，戰(zhàn)略還要能夠反映時代和環(huán)境的特點，否則企業(yè)只能抱住昨天的成功不放而失去前進的動力。

目前市場環(huán)境變化非?？欤黾恿嗽S多不確定性因素，包括來自國內的競爭和國際上的競爭，這就要求企業(yè)的戰(zhàn)略定位也要進行改變。這就要求有更為科學的戰(zhàn)略，并且我們要尋找更好的方式來實施戰(zhàn)略。

每種新技術、新設備、新的管理方式，都可以使企業(yè)的戰(zhàn)略變得更為有效。如果企業(yè)可以科學確立戰(zhàn)略定位，就可以快速適應市場環(huán)境變化。以上就是非常差異對于如何科學確立戰(zhàn)略定位的分析，有更多在共同討論或前來咨詢。