隨著各行業(yè)的企業(yè)漸漸發(fā)展，在市場需要有新穎、獨創(chuàng)的主題概念，才能使企業(yè)項目的價值高于同類項目的價值。而營銷策劃主題能提升企業(yè)及其品牌和產(chǎn)品的價值，那么營銷策劃主題怎么定？

企業(yè)的營銷策劃主題是對營銷策劃能否取得成功具有重要的戰(zhàn)略意義，營銷策劃主題是營銷策劃的靈魂，統(tǒng)率著整個營銷策劃的創(chuàng)意、構思、方案、形象等各個要素，使各個要素都有機地組合成一個完整的營銷策劃作品。

企業(yè)的營銷策劃主題怎么定？項目市場各種不同的營銷策劃方案，所需的市場分析資料不完全相同，需要在搜集和發(fā)揮想象力來確定營銷策劃主題。

宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

企業(yè)項目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產(chǎn)品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。

明確基本問題。企業(yè)營銷策劃所面臨的問題和所要解決的基本問題，這些問題的生成原因是什么？其中主要原因有哪些？解決這些問題的基本思路如何確定，出發(fā)點是什么？通過何種途徑？采取什么方式解決等等都是構成營銷策劃主題進一步實施。

分析主要優(yōu)勢。圍繞營銷策劃主題將要開展某一方面的市場營銷活動，如市場調查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等。包括擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢分析，也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀，也要實事求是。

分析主要劣勢。主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。

分析主要條件。主要條件分析就是分析將要開展的營銷策劃所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的利用與組合。

企業(yè)的營銷策劃主題要運用創(chuàng)造性思維，發(fā)揮豐富的想象力，得到多個構思，還有分析性思維進行篩選，依據(jù)主題特點來確定主題。以上就是關于營銷策劃主題的分析沒有更多問題可前來咨詢非常差異喔。