品牌對消費者來說更像是一種承諾。企業(yè)的核心價值體現(xiàn)在品牌這個無形資產(chǎn)上，如今企業(yè)要想在市場上占領一定的份額，選擇與營銷策劃公司合作建立一套完整的品牌價值體系、進行營銷策劃是必要的。但是在進行營銷策劃的過程中，營銷策劃會遇到哪些誤區(qū)？下面非常差異營銷咨詢公司總結出8點常見的營銷策劃的誤區(qū)，希望能幫助你加深對營銷策劃誤區(qū)的認識。

營銷策劃的誤區(qū)1：沒有品牌意識，認為使產(chǎn)品變好就行了。

如果企業(yè)還很小，也許是這種情況。但是，如果一家企業(yè)想要發(fā)展并進入更大的市場，則必須面對同樣擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的其他同行的競爭。這時，如果沒有品牌支持，就很難突破發(fā)展瓶頸。

營銷策劃的誤區(qū)2：將品牌營銷投資視為一種成本。

成本的概念是什么？一旦花完，它將消失。但是營銷策劃的投入并非如此。品牌營銷策劃是一種投資。就像公司生產(chǎn)投資一樣，公司也會得到回報。如果您投資100萬元，可能會帶回您200萬元。

營銷策劃的誤區(qū)3：缺乏品牌核心價值的設計。

與競爭品牌相比，如果它無法識別；溝通風格不統(tǒng)一，廣告很隨意，主題每個月都在變化。盡管有大量的廣告投資，但它只能促進少量的產(chǎn)品銷售，而不能有效地積累品牌資產(chǎn)。

營銷策劃的誤區(qū)4：缺乏全面的品牌管理理念。

如果沒有可持續(xù)的營銷策劃戰(zhàn)略，則品牌營銷策劃決策處于“治標不治本”的狀態(tài)，品牌營銷推廣不具有戰(zhàn)略意義，始終盲點，看不見方向。

營銷策劃的誤區(qū)5：不堅持品牌戰(zhàn)略，很容易改變方向。

今天看到美的公司做得好，就追隨美的。明天，海爾發(fā)展的不錯，然后又掉頭追海爾，最終都沒有明確的目標。這主要是因為沒有明確的戰(zhàn)略計劃。

營銷策劃的誤區(qū)6：只追求結果，忽略了對品牌營銷過程的有效管理和控制。

一旦出現(xiàn)問題，它們就處于無法彌補的狀況。實際上，如果您管理品牌營銷過程，那么很多問題都會產(chǎn)生預兆，這可能會完全扼殺萌芽。

營銷策劃的誤區(qū)7：覺得廣告的承諾越多，就越好。

這在房地產(chǎn)和醫(yī)療保健行業(yè)尤為明顯，但是太多的承諾常常會引起消費者期望值過高。

營銷策劃的誤區(qū)8：不知道如何逐步進行，想立刻到達終點。

但是營銷策劃應分階段進行。首先，我們應該首先計劃總體戰(zhàn)略方向，制定品牌藍圖，然后根據(jù)此藍圖逐步進行。首先實現(xiàn)第1階段的目標，然后再進行第二階段的工作。