所謂不以規(guī)矩，不成方圓。不管是企業(yè)還是個(gè)人，做事情總要有要遵循的原則和規(guī)章等約束。包括營(yíng)銷策劃活動(dòng)等都需要遵循基本原則，發(fā)展符合市場(chǎng)的需求，滿足消費(fèi)群體的真正需求，從而才能順利進(jìn)行營(yíng)銷策劃。那么，營(yíng)銷策劃的原則又有哪些？

創(chuàng)新性原則。企業(yè)品牌做營(yíng)銷，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，它也是符合企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的需要的。為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。營(yíng)銷策劃的原則創(chuàng)新就是企業(yè)要用新觀念，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施與評(píng)價(jià)。

系統(tǒng)性原則。一份完整的策劃，需要包括理念、操作和現(xiàn)實(shí)層面三部分。在策劃操作時(shí)，由于處于策劃過(guò)程中的各種要素之間，存在著密不可分的聯(lián)系。理念層面創(chuàng)新了，操作層面也要同步，現(xiàn)實(shí)層面更要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，可保障每個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

效益性原則。商業(yè)是以盈利為目的的，因此大部分的策劃是以利益為最大化為宗旨，簡(jiǎn)單而言就是最小的投入獲取最大的效益。企業(yè)擁有利益才能將生產(chǎn)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)，但是追求利益的同時(shí)要用符合道德規(guī)范的手段，不能觸犯法律，畢竟社會(huì)效益一旦嚴(yán)重影響，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就大幅跌落。

時(shí)效性原則。所謂時(shí)效性，就是時(shí)機(jī)和效果兩者之間的關(guān)系。比如在節(jié)日來(lái)臨前，要提前準(zhǔn)備好策劃方案。保障方案的的市場(chǎng)定位明確，營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容以及評(píng)價(jià)都的到好的反饋，如此才能減少企業(yè)的財(cái)力、物力和人力的耗損。

客觀性原則?？陀^性原則是在營(yíng)銷策劃的過(guò)程中策劃的，通過(guò)各種努力使自身的策劃方案符合客觀實(shí)際情況。這需要企業(yè)策劃人深入的了解市場(chǎng)情況，掌握重點(diǎn)資料，深入了解消費(fèi)者的痛點(diǎn)，牢住消費(fèi)者心智，以提升策劃的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。

可操作性原則?？陀^性所要求的是符合社會(huì)的實(shí)際情況。而可操作性針對(duì)的就是企業(yè)自身的實(shí)際情況。每個(gè)方案的實(shí)施都是雙重性的，即便是好的方案，但不符合自身企業(yè)的發(fā)展原則或需求，也是浪費(fèi)資源。因此在考慮營(yíng)銷策劃方案時(shí)，必須考慮執(zhí)行的可操作性。

從以上的分析可知，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該遵循原則是有多么重要，營(yíng)銷策劃的原則做好了，對(duì)于企業(yè)不僅僅是錦上添花，更是如獲至珍。以上關(guān)注營(yíng)銷策劃應(yīng)該遵循哪些基本原則的分析，有更多問(wèn)題可前來(lái)咨詢非常差異。