受疫情、房地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)環(huán)境疲軟等因素影響，家居布藝行業(yè)面臨一系列挑戰(zhàn)。下面通過蝶依斕家居布藝營銷策劃案例，淺析企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)、立足并搶占市場。

首先，蝶依斕營銷策劃完善運(yùn)營配稱，為產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。構(gòu)建廣東佛山、湖南等生產(chǎn)基地；聯(lián)手北京舍然、紅星美凱龍、居然之家等相關(guān)企業(yè)；與湖南工業(yè)大學(xué)等高等院校展開“產(chǎn)學(xué)研”合作，成立“蝶依斕軟裝班”，推行“產(chǎn)教融合”模式等。從全方位入手，賦能產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等全流程，從而切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供滿意的解決方案。

其次，蝶依斕營銷策劃洞察消費(fèi)市場，以市場需求為導(dǎo)向。涵蓋布藝沙發(fā)、布藝窗簾、軟體床等三大品類，上千種版樣，能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求。蝶依斕營銷策劃還不斷推陳出新，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。例如，推出時(shí)尚前沿花色款式，減少過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)，更符合新生代家居審美和生活方式追求等。

再次，蝶依斕營銷策劃為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)，給消費(fèi)者帶來便利。推出一站式整體軟裝配套設(shè)計(jì)服務(wù)，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值；推出“開一店得三店”大家居戰(zhàn)略以及“斕奢生活”窗簾新零售、定型窗簾“網(wǎng)紅柜”等，不斷挖掘潛在消費(fèi)群體。從而做好既有市場的深耕和新市場的開拓，提高品牌知名度、競爭力、影響力和市場占有率。

然后，蝶依斕營銷策劃凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。創(chuàng)新推出《蝴蝶花開》品牌歌曲，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播；注冊(cè)多個(gè)短視頻賬號(hào)，通過發(fā)布原創(chuàng)作品，提高品牌和產(chǎn)品的曝光度；借勢微信朋友圈，傳遞品牌咨詢、產(chǎn)品知識(shí)等。從多元化的角度出發(fā)，樹立品牌形象，降低消費(fèi)者認(rèn)知成本、幫助消費(fèi)者快速做出購買決策。

蝶依斕營銷策劃為消費(fèi)者提供方便快捷的購物方式、無憂的售后體驗(yàn)，從而鞏固品牌護(hù)城河。例如，推出布藝沙發(fā)自主搭配系統(tǒng)，為客戶創(chuàng)建直觀式的體驗(yàn)平臺(tái)；用戶可以依據(jù)自己需求更換沙發(fā)的布料與顏色，生成最終的效果。場景化沉浸式營銷，降低企業(yè)宣傳成本和消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。