受消費(fèi)升級(jí)，電商和物流行業(yè)發(fā)展，品牌意識(shí)增強(qiáng)等因素影響，生活用品市場(chǎng)規(guī)模得以快速發(fā)展、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。潔柔生活用品營銷策劃案例能帶給我們什么啟發(fā)？

生活用品行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，產(chǎn)品毛利率難以提升、可替代性強(qiáng)。企業(yè)該重視品牌建設(shè)，搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知及購買決策；通過品牌策劃拉近自身與消費(fèi)者之間的距離，鞏固品牌護(hù)城河。

潔柔營銷策劃樹立品牌意識(shí)，保障、挖掘并提高產(chǎn)品力，從而賦能品牌力。通過不斷提高自主研發(fā)能力，創(chuàng)新產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工業(yè)，更好地滿足消費(fèi)市場(chǎng)多層次、差異化需求。

潔柔營銷策劃以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，基于廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來建立一身業(yè)務(wù)項(xiàng)目。研究目標(biāo)客戶消費(fèi)心理、行為以及興趣愛好，做出用戶畫像，從而指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等流程。例如，針對(duì)男士消費(fèi)群體推出“百克凈顏男士潔面柔巾”產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者擺脫油膩、保持體面的需求，從而獲得消費(fèi)者信賴。

潔柔營銷策劃走多品類、多品牌發(fā)展道路，為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)。涉及卷紙、抽紙、紙手帕、濕巾等多個(gè)品類；Face、Lotion、自然木、抑菌紙、金尊等多個(gè)系列；潔柔、太陽、朵蕾蜜等品牌。豐富的產(chǎn)品矩陣能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求，以此做好既有市場(chǎng)的深耕和新市場(chǎng)的開拓。

潔柔日用品營銷策劃樹立品牌形象，拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。提出“只在乎您”品牌理念，與消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴；致力于打造“紙巾中的藝術(shù)品”，不僅滿足消費(fèi)者對(duì)日用品的剛性需求，還能滿足其心理需求，從而進(jìn)一步鞏固品牌護(hù)城河。

潔柔營銷策劃凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，構(gòu)思傳播方式，提高品牌觸達(dá)率。提出“100%原生木漿，可濕水造紙工藝”口號(hào)，“加厚”賣點(diǎn)，利用具象化、可感知的方式刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)知及行為；借助視頻營銷的線上平臺(tái)，聯(lián)合達(dá)人共同推動(dòng)品牌營銷；通過線下快閃店，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道；從單一的經(jīng)銷商渠道，拓展至大型連鎖賣場(chǎng)、電商渠道、新零售渠道、母嬰渠道等，不斷提高品牌市場(chǎng)占有率。

非常差異深圳營銷策劃公司聚焦成長型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營、如何營銷等全案問題。秉持“讓定位，落地有聲”理念，8年服務(wù)30余家客戶，成就12家頭部品牌，見證8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績?cè)鲩L。