奈雪的茶致力于做茶文化走向世界的創(chuàng)新者和推動(dòng)者，憑借優(yōu)質(zhì)食材、選址、體驗(yàn)空間等，打造高端現(xiàn)制茶飲發(fā)展路線。讓我們看看奈雪的茶品牌策劃案例有何可取之處。

奈雪的茶品牌策劃確定目標(biāo)消費(fèi)群體，堅(jiān)持消費(fèi)本位戰(zhàn)略。將一二線城市的年輕人，尤其是20歲到35歲的年輕女性作為目標(biāo)客戶；高度透視消費(fèi)需求，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售；從而為其提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，不僅滿足其基本需求，還能夠滿足其期望價(jià)值、社交價(jià)值等。

奈雪的茶品牌策劃保障、挖掘并提高產(chǎn)品力，布局茶飲+軟歐包產(chǎn)品矩陣。堅(jiān)持茶底4小時(shí)一換，以時(shí)令新鮮水果搭配，使用新鮮牛奶和優(yōu)質(zhì)芝士制作奶蓋；堅(jiān)持軟歐包不過夜，保障低油、低糖、低鹽的同時(shí)，配以優(yōu)質(zhì)水果、干果、雜糧等。從而為消費(fèi)者提供健康、新鮮、影響、口感豐富的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動(dòng)營銷。

奈雪的茶品牌策劃不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。例如，推出“噗呲系列”氣泡茶新產(chǎn)品；推出瓶裝茶產(chǎn)品；推出9-19元價(jià)格區(qū)間的“輕松”系列產(chǎn)品；承諾每月上新至少一款20元以下的產(chǎn)品；以及升級(jí)品牌logo標(biāo)識(shí)等等。從而為消費(fèi)者提供多元化、多樣化和個(gè)性化的解決方案；拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離，鞏固品牌護(hù)城河。

奈雪的茶品牌策劃樹立良好形象，降低宣傳成本及消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。參與人民日?qǐng)?bào)新媒體主辦的“70而潮·國內(nèi)正當(dāng)潮”活動(dòng)。推出“報(bào)款紅石榴”跨界聯(lián)名產(chǎn)品；攜手李寧開啟“潮運(yùn)動(dòng)，酷喝茶”活動(dòng)，推出聯(lián)名款禮盒；與旺仔合作，推出"旺仔寶藏茶"限定產(chǎn)品等。做好既有市場(chǎng)的深耕和新市場(chǎng)的開拓，在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。

奈雪的茶構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道，提高品牌認(rèn)知度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。打造茶飲+軟歐包形式，提出“一杯好茶，一口軟歐包，在奈雪遇見兩種美好”理念，凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，幫助消費(fèi)者快速做出購買決策。通過奈雪“杯子美術(shù)館”首展；聯(lián)手笑果文化推出“脫口秀酒屋”以及攜手華人藝術(shù)家Cinyee Chiu打造“開運(yùn)瑞獸” 印、推出“新春瑞獸好運(yùn)展”、“桃汽好運(yùn)瑞獸香水噴霧”等，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流。

奈雪的茶品牌策劃通過影視劇節(jié)目、短視頻直播等方式，進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體。借勢(shì)蒼蘭訣推出霸氣東方石榴；借勢(shì)夢(mèng)華錄推出紅果琉璃飲＆半夏豆兒糕；聯(lián)手王者榮耀開啟#來奈雪做霸氣王者＃；與亞朵展開跨界營銷，打造奈雪軟歐包主題快閃酒店；與開心麻花電影獨(dú)行月球開啟#宇宙最后一杯水果茶#；亮相羅永浩直播等等。針對(duì)年輕消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，從而幫助其快速做出購買決策。

奈雪的茶品牌策劃布局線上+線下營銷渠道，構(gòu)建營銷閉環(huán)，搭建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。線上通過微信公眾號(hào)、小程序等，形成“私域流量池”。所有線下門店均為直營店，從而保障產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水平；以"鏡、花、雪、月"四種具象載體打造消費(fèi)空間，為消費(fèi)者營造愉悅的購物體驗(yàn)氛圍。

非常差異深圳品牌策劃公司解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營、如何營銷等全案問題，8年服務(wù)30余家企業(yè)，成就12家頭部品牌，用實(shí)力見證超過8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績?cè)鲩L。