夢(mèng)百合致力于提升人類深度睡眠，堅(jiān)持“世界制造+全球營(yíng)銷”經(jīng)營(yíng)布局，產(chǎn)品暢銷美國(guó)、日本、英國(guó)等73個(gè)國(guó)家，年產(chǎn)能布局超過(guò)100億人民幣。夢(mèng)百合營(yíng)銷策略有何可取之處？

夢(mèng)百合營(yíng)銷策略以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，切實(shí)解決消費(fèi)痛點(diǎn)。推出“0壓床墊”產(chǎn)品；提出“壓力小，睡得好”理念，致力于提升用戶的深度睡眠。“0壓床墊”能夠填補(bǔ)頸部、腰部、腿彎處的空隙點(diǎn)，與人體貼合度達(dá)88.79%。夢(mèng)百合營(yíng)銷策略通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，“0壓床墊”可以幫助人們睡得更好、更快，平均入睡時(shí)間減少49%、深度睡眠時(shí)間平均增加38.1%、提升深度睡眠23.3%，從而促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播，幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買決策。

夢(mèng)百合營(yíng)銷策略走多品類、多品牌發(fā)展道路，積極探索多元化發(fā)展渠道。涵蓋記憶棉系列家居產(chǎn)品、家具制品等；旗下?lián)碛小皦?mèng)百合”、“0壓房”、“里境”等品牌以及針對(duì)學(xué)生和租房人群推出的“瞇貍”品牌等。豐富的產(chǎn)品矩陣能夠解決消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。

夢(mèng)百合營(yíng)銷策略通過(guò)跨界營(yíng)銷、聯(lián)合營(yíng)銷等多元化的方式，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。例如，成為曼聯(lián)官方全球床墊及枕類產(chǎn)品合作伙伴；與居然之家、索菲亞展開“零壓戰(zhàn)盟”合作；與全季酒店、漢庭酒店、雅高酒店等展開戰(zhàn)略合作。切實(shí)提高品牌曝光度、認(rèn)知度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置，成為消費(fèi)者首選、甚至唯一選擇。

夢(mèng)百合營(yíng)銷策略還通過(guò)情感營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷等方式，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。例如，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體推出關(guān)愛睡眠弱勢(shì)群體公益微電影，以《37°愛》為例，揭示都市女性在“最艱難”時(shí)期的失眠真相，從而與消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴。

再比如，贊助世界圍棋公開賽，提高品牌曝光度；簽約為其美女黑嘉嘉作為形象代言人，凝練并展現(xiàn)企業(yè)品牌及產(chǎn)品形象；為國(guó)家圍棋隊(duì)舒壓產(chǎn)品供應(yīng)商，提高品牌認(rèn)知度和親和力；在深圳深大南站、北京海淀黃莊站搭建品牌墻，提高品牌觸達(dá)率；邀請(qǐng)人們掃碼參與試睡活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)智能枕等，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，從而降低消費(fèi)者認(rèn)知購(gòu)買決策成本。

非常差異深圳營(yíng)銷策劃公司始創(chuàng)于2014年，成就12家頭部品牌，用實(shí)力見證超過(guò)八成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

非常差異聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)需求，圍繞其特征配稱產(chǎn)品研發(fā)管理、精細(xì)化零售等知識(shí)體系；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷招商事業(yè)部、電商運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、連鎖管理事業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)投資合伙人事業(yè)部等組織架構(gòu)，從而為企業(yè)賦能，幫助有理想的企業(yè)把品牌做好。