全域營(yíng)銷以數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，是作為一種創(chuàng)新型品牌營(yíng)銷方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者最終購(gòu)買和產(chǎn)生忠誠(chéng)度的全鏈路的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷在升級(jí)轉(zhuǎn)型，常規(guī)老套的品牌營(yíng)銷策略已經(jīng)不能滿足用戶需求了。品牌商要時(shí)不想被市場(chǎng)淘汰，就只能在品牌營(yíng)銷方面推陳出新，打破常規(guī)?；仡?019年，有哪些3C品牌全域營(yíng)銷的案例？如何才能玩轉(zhuǎn)品牌全域營(yíng)銷？榮耀品牌營(yíng)銷的案例值得我們深入研究。

品牌全域營(yíng)銷的風(fēng)口，商家的流量不再是由搜索和付費(fèi)決定。品牌全域營(yíng)銷可以幫助企業(yè)建立全面、周期性健康的營(yíng)銷，能夠有效擺脫階段性營(yíng)銷的束縛。

榮耀品牌營(yíng)銷借力超級(jí)IP，收益最大化

如今手機(jī)市場(chǎng)逆勢(shì)萎縮，榮耀手機(jī)這一品牌全域營(yíng)銷案例很有代表性。榮耀品牌營(yíng)銷借力超級(jí)IP，與消費(fèi)者“玩”到了一起。對(duì)于2019年手機(jī)存量市場(chǎng)，各種大促和營(yíng)銷活動(dòng)成為手機(jī)品牌占領(lǐng)市場(chǎng)份額的重要上級(jí)。榮耀20發(fā)布后如何走進(jìn)消費(fèi)者心理，如何提升用戶關(guān)注度和影響力，這成為了榮耀手機(jī)品牌與營(yíng)銷策略的痛點(diǎn)。

阿里媽媽則選擇通過(guò)大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者心理需求，從而幫助榮耀定制專屬的人群策略。榮耀手機(jī)為達(dá)到線上傳播的功效和關(guān)注，主要以年輕群體為主，借助短視頻、直播和圖文等形式，通過(guò)超級(jí)風(fēng)暴等產(chǎn)品引發(fā)創(chuàng)意內(nèi)容。不僅如此，“品牌特秀”的定向推薦，收到了二次種草的效果，產(chǎn)品瀏覽人次則提升將近100%，收藏加購(gòu)率較上款產(chǎn)品提升130%。

阿里媽媽多元產(chǎn)品矩陣和產(chǎn)品形同優(yōu)勢(shì)此時(shí)發(fā)揮了價(jià)值，令新在天貓和淘寶商的產(chǎn)品被雙重種草，消費(fèi)者不管是收藏還是加購(gòu)，甚至是復(fù)購(gòu)的行為明顯提升。最備受關(guān)注的是阿里媽媽與超能IP《X戰(zhàn)警》合作，根據(jù)榮耀20“性能旗艦”這樣的定位，打造出創(chuàng)意互動(dòng)H5并刷屏。IP粉絲具有天然歸屬感，這樣有利于提升消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度，可以說(shuō)優(yōu)質(zhì)一向是品牌產(chǎn)品的最愛(ài)。這樣的品牌營(yíng)銷活動(dòng)能讓品牌和IP之間形成關(guān)聯(lián)，利于實(shí)現(xiàn)資源整合和共享的效果。

在全域營(yíng)銷的宣傳下，榮耀品牌營(yíng)銷20系列最終新增品牌人群資產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)，在天貓獲得新品銷量和銷售額雙冠。創(chuàng)業(yè)互動(dòng)H5的參與人數(shù)多達(dá)12w+，加粉率為35%，收藏加購(gòu)數(shù)多達(dá)2.5w+，最終實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷收益最大化。

如今品牌營(yíng)銷方式正在脫離以往的沒(méi)有大數(shù)據(jù)依托引導(dǎo)、資源松散、單一匱乏的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，變成了重點(diǎn)洞察消費(fèi)者心理、整合資源、多元豐富的全域營(yíng)銷方式進(jìn)化。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，全域營(yíng)銷改變了很多東西，在開(kāi)展品牌全域營(yíng)銷的同時(shí)其實(shí)也是在對(duì)消費(fèi)者資產(chǎn)進(jìn)行投資。只有展開(kāi)營(yíng)銷后，才能感受到這種價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)。

榮耀品牌營(yíng)銷根據(jù)新場(chǎng)景挖掘新人群，洞察先行，因?yàn)橹挥羞@樣才能得到高校拉新的效果。