據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)嬰童品牌市場占有率較低，且主要集中在中低端市場；大部分高端市場都被外來品牌占據(jù)。下面是皇家寶貝嬰童品牌策劃案例，看看能帶給我們什么啟發(fā)。

Royal Sonny皇家寶貝是來自國內(nèi)臺(tái)灣的一款嬰幼兒童用品品牌，致力于為中高端市場0到6歲的孩子提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。皇家寶貝品牌策劃將崇尚品質(zhì)、注重嬰幼兒氣質(zhì)培養(yǎng)的成功人士家庭作為目標(biāo)消費(fèi)市場，為其提供貴族品質(zhì)培育解決方案。

皇家寶貝品牌策劃完善運(yùn)營配稱，為產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售奠定基礎(chǔ)。將英倫皇室貴族優(yōu)秀的育英文化與先進(jìn)的育嬰理念相結(jié)合，從而打造具有皇室貴族特色的現(xiàn)代嬰幼兒培育方式；嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、健康、環(huán)保、時(shí)尚與創(chuàng)新的解決方案切實(shí)解決消費(fèi)痛點(diǎn)，從而獲得消費(fèi)者信賴。

皇家寶貝品牌策劃精耕細(xì)作嬰童用品品類，為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)。涵蓋哺乳調(diào)乳系列、外出用品系列、清潔護(hù)理系列、純棉內(nèi)著系列、高級(jí)寢具系列、童車座椅系列等豐富的產(chǎn)品矩陣；能夠滿足多種應(yīng)用場景下消費(fèi)者的需求，給消費(fèi)者帶來便利；豐富的產(chǎn)品種類還能增加單店、單柜的盈利能力，是產(chǎn)品組合進(jìn)一步提高。

皇家寶貝品牌策劃樹立良好形象，獲得消費(fèi)者信賴。通過品牌vi形象的升級(jí)和綜合運(yùn)營、統(tǒng)一的SI終端視覺表現(xiàn)系統(tǒng)等，賦能高端品牌形象；配稱中高端定價(jià)，強(qiáng)化品牌形象。通過策略性的公關(guān)傳播、廣告宣傳、地面互動(dòng)等，加大皇室貴族品牌形象的推廣力度，讓品牌深入人心。在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置，從而幫助消費(fèi)者快速做出購買決策。

皇家寶貝品牌策劃完善服務(wù)體系，為消費(fèi)者營造滿足的購物環(huán)境及無憂的售后服務(wù)。在常規(guī)市場服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，增加?jì)胪犯耩B(yǎng)成培訓(xùn)服務(wù)、嬰童獨(dú)立素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)、新媽媽心理輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)、嬰童心理發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)服務(wù)等，提高產(chǎn)品銷售終端的服務(wù)水平。拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離，與消費(fèi)者呵護(hù)孩子健康成長形成價(jià)值共振和情感共鳴，進(jìn)一步鞏固品牌護(hù)城河。

皇家寶貝品牌策劃布局營銷網(wǎng)絡(luò)，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。通過主要城市戰(zhàn)略布局帶動(dòng)周邊城市，構(gòu)建輻射性擴(kuò)張渠道；通過直營店和特許加盟店以及，淘寶旗艦網(wǎng)店、官網(wǎng)購物平臺(tái)、阿里巴巴海外貿(mào)易平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)商城，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。