營(yíng)銷策劃如何提高產(chǎn)品的銷量？非常差異深圳營(yíng)銷策劃公司認(rèn)為，要想在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)，光靠廣告的幌子是不夠的，需要清楚知道如何利用營(yíng)銷策劃提高產(chǎn)品的銷量。所以“品牌”旗幟必須在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上扎根，這樣才能不動(dòng)搖。

營(yíng)銷策劃如何提高產(chǎn)品的銷量？這就需要“基本的銷售”，談?wù)撨@個(gè)品牌而不進(jìn)行一定的銷售，就好比建造一座“空中樓閣”。

因此，對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，最迫切需要解決的就是“產(chǎn)品銷售”問(wèn)題。只有先達(dá)到足夠的“基本銷量”，才能有足夠的實(shí)力完善品牌。否則，不管你怎么包裝，你都不能說(shuō)服消費(fèi)者。

營(yíng)銷策劃如何提高產(chǎn)品的銷量，在紅海市場(chǎng)內(nèi)取得份額？

有回報(bào)的市場(chǎng)就像一個(gè)美味的蛋糕。當(dāng)你看到它的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)蛋糕已經(jīng)被一個(gè)行業(yè)巨頭控制了。如果你想從這個(gè)巨人身上分離出一小塊，就像“拔牙”。但有這樣一個(gè)智者，先把自己偽裝起來(lái)，利用它，然后迅速進(jìn)攻。巨人回來(lái)時(shí)，那塊被拿走的蛋糕被智者牢牢地控制住了。更重要的是，初嘗“偷蛋糕”甜頭后，他頻頻發(fā)動(dòng)攻擊，最終將原本屬于巨人的大部分蛋糕搶走，成為新的巨人。這個(gè)看似傳奇的故事實(shí)際上是對(duì)真實(shí)市場(chǎng)的詮釋。

如何與巨人搶蛋糕？

如果說(shuō)中小企業(yè)在同一領(lǐng)域與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在廣告、價(jià)格、后勁等方面與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，就好比“沖著巨人去搶蛋糕”，但有些明智的企業(yè)卻選擇了另一種方法，那就是：我找到對(duì)手，把產(chǎn)品做成“蘋果”，我做的產(chǎn)品是“梨”。這樣一來(lái)，“蘋果”和“梨”就失去了可比性，但對(duì)于習(xí)慣吃“蘋果”的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，水果市場(chǎng)又有了“梨”的新選擇，一個(gè)擺在巨人面前的蛋糕就是這樣被搶走的。

營(yíng)銷策劃如何提高產(chǎn)品的銷量？如果你能說(shuō)“梨”的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值比“蘋果”更有吸引力，它也可能取代“蘋果”的市場(chǎng)支配地位。這就是：市場(chǎng)細(xì)分，用一把營(yíng)銷策劃刀弱勝一把強(qiáng)。