深圳營銷策劃公司需要做好哪些前期工作?“酒香不怕巷子深”這句話在當代社會已經(jīng)不太適用，因為如果巷子特別深就會讓距離太遠的人無法嗅到酒的香味，所以當代社會更需要可信賴的營銷策劃團隊來為企業(yè)和產(chǎn)品進行營銷和策劃，以此來提升其知名度并擴大銷售范圍。那么營銷策劃需要做好哪些前期工作?

第1步：確定目標

做任何事情都必須要有目標，做市場策劃尤其如此。如果沒有目標，就無法得出下一步要做的事情。在現(xiàn)實情況下，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有很多市場人做事情，一下子就說，我要做廣告，我要做EDM等等。問題在于，我們沒有想好做這些事情的目標是什么，我們花費這些精力，花費這些金錢，要達到一個什么樣的目的。這是在做事情之前首先要想清楚的。對于營銷策劃來說，你的目標是增加品牌知名度，是要增加銷售線索，還是要最終獲得銷售額，必須在策劃伊始就要想清楚。

第二步：環(huán)境分析

在確定了目標之后，下一步就是根據(jù)這個目標對所處的環(huán)境進行分析。分析包括很多方面，宏觀的如社會風(fēng)向、經(jīng)濟狀況、政策走向等等，微觀的包括自身優(yōu)勢劣勢、競爭對手等等。比較普遍的一個模型是SWOT分析，用四個象限把公司的優(yōu)勢、弱點、機會和威脅都列出來，然后去考慮，如何最大限度地利用好自己的優(yōu)勢和機會，同時去彌補自己的弱點，避免受到相應(yīng)的威脅。

第三步：戰(zhàn)略制定

戰(zhàn)略是對如何在當前的狀況下達到第1步所設(shè)定的目標的規(guī)劃。以目標為核心，戰(zhàn)略的制定過程就像是畫一張地圖，你站在起點，眺望著終點，中間有著種種可預(yù)見和不可預(yù)見的因素，你要考慮如何能夠以最低的成本、最高的質(zhì)量達到目的地。相比于手段，戰(zhàn)略站的高度更高。比如為了提高品牌知名度，戰(zhàn)略中我們會考慮使用廣告、公關(guān)、會議或者網(wǎng)絡(luò)營銷等各種方式去達到這一目標。

第四步：計劃制定

計劃的制定必須要符合戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略指明了方向，而計劃是比戰(zhàn)略更為詳細的行動方案。在具體的執(zhí)行中，計劃往往涉及到各種方式的細節(jié)。比如廣告，在計劃中就需要確定廣告投放的時間、媒體等；對于會議，就需要確定會議的時間表、地點、邀請的客戶等；對于網(wǎng)絡(luò)營銷，需要確定目標受眾、采用的手段（DM/EDM/手機報/網(wǎng)絡(luò)研討會/SEM等）、時間表等等。計劃必須要具有可執(zhí)行性，并且符合戰(zhàn)略規(guī)劃。

第五步：預(yù)算控制

在企業(yè)中，預(yù)算是決定一個策略是否具有可行性的根本。在制定計劃的時候要綜合考慮預(yù)算因素，最大限度地杠桿化有限的預(yù)算，尤其是在一些中小企業(yè)中，預(yù)算不足是市場人經(jīng)常要面臨的問題。在這樣的情況下，如何更好地平衡各種手段，如何以最低的預(yù)算獲得最大的產(chǎn)出，是計劃中必須要考慮的問題。

第六步：計劃執(zhí)行和監(jiān)控

嚴格的執(zhí)行是策劃成功的重要因素。在執(zhí)行的過程中需要及時進行總結(jié)和調(diào)整，在明顯發(fā)現(xiàn)某些方式表現(xiàn)不佳、或者發(fā)現(xiàn)某些更好的方式，甚至發(fā)現(xiàn)某些方式在執(zhí)行中偏離了目標時，一定要及時做好調(diào)整。階段性的監(jiān)測和總結(jié)是執(zhí)行過程中非常必要的一環(huán)，這樣可以有效地避免到最后發(fā)現(xiàn)不可挽回的情形出現(xiàn)。

第七步：做好數(shù)據(jù)的反饋和分析工作

性價比高的營銷策劃離不開相關(guān)數(shù)據(jù)的支持和反饋，因此營銷策劃公司會通過活動內(nèi)容的測試來針對性的研究其數(shù)據(jù)，針對這一反饋的數(shù)據(jù)來進行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋來做一些必要的調(diào)整或優(yōu)化。

簡而言之，營銷策劃需要把各項前期工作全部做好才能夠更好的確定所企業(yè)所需要的營銷策劃方案，也唯有采用更加適合企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)自身的營銷策劃方案才能夠達到預(yù)期的效果。以上便是關(guān)于深圳營銷策劃公司前期的準備工作內(nèi)容介紹，如有更多問題請咨詢非常差異。