深圳馨園健康連鎖機構由深圳知名中醫(yī)美容保健專家周東霞女士于2000年創(chuàng)立，旗下?lián)碛熊皥@中醫(yī)經絡美容連鎖、馨園中醫(yī)診所 、馨園健康管理有限公司三個分支機構，總部位于深圳南山區(qū)，設有500平米的培訓中心；共有13家直營分院（其中有10家馨園中醫(yī)診所）。

深圳馨園健康連鎖機構已經渡過為生存而戰(zhàn)的初創(chuàng)期，并且對未來發(fā)展充滿信心。但是，馨園在既有市場的深耕和新市場的開拓，培養(yǎng)的技術人才流失率高，管理團隊等層面存在一定問題。

馨園美容連鎖品牌營銷策劃：從模式設計、標準復制、業(yè)務突破等層面入手，促進業(yè)務提升。

在模式設計方面，我們根據戰(zhàn)略模式設計，明確單店盈利的關鍵要素及提升方向；通過終端標準化單店盈利關鍵要素提煉，產品及服務模式等設計進行單店盈利模式設計。

單店盈利模式設計沉淀馨園成功因子，從而提煉可復制的關鍵要素，構建門店可盈利的標準化、解決“復制難”的問題。

在標準復制方面，非常差異深圳品牌策劃公司幫助馨園規(guī)劃終端標準化體系，建立連鎖配套的標準化復制體系及訓練輸出體系、管控體系，實現(xiàn)終端標準化的復制，提升門店管理效率。

在業(yè)務突破層面，我們以“中醫(yī)美容”為戰(zhàn)略基礎，創(chuàng)新服務模式，并進一步強化自身“中醫(yī)技術”優(yōu)勢，逐步將“中醫(yī)美容門店”升級為“中醫(yī)診所”。加大與外部醫(yī)美機構合作業(yè)務占比，從而更好地滿足高端顧客需求，實現(xiàn)業(yè)績增長突破。

終端定位從“馨園中醫(yī)美容”升級為“馨園中醫(yī)診所”

開展中醫(yī)理療、中醫(yī)治膚、婦科調治、體質調理和頑固痛癥等多元化的特色服務，業(yè)務上的乘法效應，切實促進業(yè)績提升。通過產品服務優(yōu)化、品項結構優(yōu)化的方式，進一步提高服務滿意度，從而創(chuàng)造更多新顧客。

技術是影響美容行業(yè)消費群體認知、購買決策的重要因素，同時也是馨園的核心競爭力。針對技術人才培養(yǎng)周期長、流失率高的問題，我們構建連鎖人才復制輸出系統(tǒng)，規(guī)劃人才培養(yǎng)機制，切實解決馨園技術人才復制難和留人難的問題。

通過管理培訓與教練輔導，轉變中高層管理意識，轉移管理技能，從而提高團隊職業(yè)素質及管理能力，賦能運營管理效率。

調理項目支撐體系下的項目關聯(lián)規(guī)劃

品牌經營關聯(lián)圖

馨園美容的品牌主張: 馨園美容,享受生活新精彩！

馨園秉承“用熱情擁抱美麗，用手心呵護健康”的服務理念，專注于女性健康中醫(yī)調理和顏值提升，醫(yī)養(yǎng)結合，以體質辯證、內調外治及中醫(yī)經絡融合現(xiàn)代美容智慧的新中醫(yī)手法。