如今，新能源行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，但仍存在技術(shù)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)成本高、融資難等問題。下面是申能新能源營銷策劃案例，看看能帶給我們什么啟發(fā)。

申能新能源營銷策劃順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費者認知，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，為達成“碳達峰，碳中和”目標貢獻力量。申能營銷策劃提出“低碳發(fā)展的領(lǐng)跑者，美好生活的保障者，人本理念的踐行者”定位，堅定服務(wù)國家“雙探”目標，為人們提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。

申能營銷策劃完善運營配稱，為產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過與上海太陽能科技有限公司展開戰(zhàn)略合作，與液化空氣國內(nèi)和上?；瘜W工業(yè)區(qū)投資實業(yè)公司簽署協(xié)議；主動與政府部門、設(shè)計院、合作單位展開交流等方式，為營銷落地提供強有力的支撐。

申能營銷策劃深耕細作新能源領(lǐng)域，為人們提供完善的解決方案。在氫源方面，為燃料電池汽車提供高純氫氣；積極推進上海市燃料電池汽車氫源保障基地項目，助力上海氫燃料電池汽車示范應(yīng)用走在全國前列。在儲運方面，收購先進高壓氣體儲運裝備研發(fā)制造頭部企業(yè)浙江藍能，提高品牌市場影響力。在加氫站方面，投資建設(shè)綜合能源站，積極布局臨港新片區(qū)等區(qū)域。在燃料電池方面，針對金屬堆、石墨堆兩個主流的技術(shù)方向，開展平行布局。

申能營銷策劃積極開拓國內(nèi)外市場，構(gòu)建長足的生存和發(fā)展之地。在國內(nèi)市場，加強與央企和地方能源企業(yè)的合作，形成“開工一批、建成一批、儲備一批、謀劃一批”的梯次發(fā)展格局；在國際市場，成立海外項目部，在競爭中發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點。構(gòu)建集燃氣生產(chǎn)采購、管網(wǎng)配輸、銷售供應(yīng)等于一體的完整的城市燃氣產(chǎn)業(yè)鏈，從而為消費者提供優(yōu)質(zhì)、完善的解決方案，獲得顧客信賴。

非常差異深圳營銷策劃公司聚焦成長型企業(yè)需求，8年服務(wù)30余家企業(yè)，用實力見證超過8成的服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長，成就12家頭部品牌。