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斗山工業(yè)品牌策劃案例

作者:HH 時(shí)間:2022/12/30 點(diǎn)擊量:840

任何品牌的成長(zhǎng)壯大,除了產(chǎn)品本身過(guò)硬之外,還有可能來(lái)自賽道的選擇、運(yùn)營(yíng)模式的成功、營(yíng)銷方式創(chuàng)新等。下面是斗山工業(yè)品牌策劃案例,看看斗山是如何成長(zhǎng)壯大。


工業(yè)品牌策劃

 

斗山集團(tuán)來(lái)自韓國(guó),自1896年成立以來(lái),已發(fā)展成為享譽(yù)全球、競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的跨國(guó)公司。斗山工業(yè)品牌策劃業(yè)務(wù)范圍涵蓋生產(chǎn)材料、消耗材料、服務(wù)等三大領(lǐng)域;旗下?lián)碛卸飞?span>Infracore、斗山重工業(yè)、斗山發(fā)動(dòng)機(jī)、斗山產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等二十余家子公司;能夠滿足建筑、食品飲料、機(jī)械、媒體文化等多個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求。走多品類、多元化發(fā)展道路,構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。

 

斗山品牌策劃不斷重塑自身,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。例如,秉持“選擇與集中”戰(zhàn)略,賣出OB啤酒、合并家族公司,以先進(jìn)的思想和應(yīng)對(duì)模式克服危機(jī),立足市場(chǎng);不斷探索新領(lǐng)域,將主要行業(yè)改為發(fā)電和淡水行業(yè)為主的重工業(yè),并完成了建設(shè)和工程機(jī)械為主的兼并重組,做好既有市場(chǎng)的深耕和新市場(chǎng)的開(kāi)拓。


工業(yè)品牌策劃

 

斗山工業(yè)品牌策劃樹(shù)立良好形象,促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。通過(guò)升級(jí)品牌名稱,以斗山工業(yè)斗山兩個(gè)字為集團(tuán)命名,統(tǒng)一品牌形象、彰顯集團(tuán)日益多元化的業(yè)務(wù);設(shè)計(jì)統(tǒng)一的產(chǎn)品外觀,降低消費(fèi)者認(rèn)知決策成本以及企業(yè)生產(chǎn)、宣傳成本。

 

關(guān)于工業(yè)品牌策劃還有更多案例資訊,想了解更多或者有相關(guān)需求,歡迎聯(lián)系非常差異深圳品牌策劃公司。非常差異讓定位,落地有聲!無(wú)聲,退款。8年服務(wù)30余家企業(yè),成就12家細(xì)分賽道頭部品牌,用實(shí)力見(jiàn)證超過(guò)8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。


工業(yè)品牌策劃

 

非常差異深圳品牌策劃公司聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)需求,解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷等全案問(wèn)題。擁有華為IPD研發(fā)、711零售圣經(jīng)、商業(yè)模式等超過(guò)300+的方法和規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)沉淀;配稱品牌設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、人力/資源/連鎖顧問(wèn)、新媒體KOL等高價(jià)值資源,能夠幫助企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。

 

非常差異深圳品牌策劃公司秉持“一切都是為了增長(zhǎng),沒(méi)有增長(zhǎng)就是失敗,幫客戶賺錢而不是浪費(fèi)客戶的錢”經(jīng)營(yíng)理念,將客戶標(biāo)準(zhǔn)作為最低標(biāo)準(zhǔn),是一家真正為客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)負(fù)責(zé),為項(xiàng)目落地的結(jié)果和效果負(fù)責(zé)的策劃公司。
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