在激烈的市場競爭下，環(huán)境變化很快，這要求企業(yè)要對市場做出快速的反應。而創(chuàng)意就是品牌營銷策劃的核心競爭力。一般書籍和教程更多地是討論方法，無法教你思維，這樣在創(chuàng)意方面就沒有辦法提供按部就班的方法和套路。所以創(chuàng)意營銷策劃機構能彌補企業(yè)創(chuàng)意方面的不足。

如何進行創(chuàng)意營銷策劃？深圳創(chuàng)意營銷策劃機構總結了一個營銷萬能公式：

營銷策劃萬能公式=挖掘用戶需求（內外動機）＋活用先進玩法（創(chuàng)意+形式+技術+渠道+貫穿動機）＋ 降低用戶付出成本

許多現(xiàn)象級廣告案例，很多創(chuàng)意極佳效果驚人的廣告都是套用了形象化類比、極端情境、呈現(xiàn)后果、制造競爭、互動實驗、改變維度這些模版。創(chuàng)意營銷策劃機構結合杜蕾斯案例來說明：

1、形象化類比

因為受記憶力或知識的限制，人們在做判斷的時候總是利用自己熟悉或容易想象的信息。形象化類比就是尋找用戶熟知的對象，把產(chǎn)品與這個對象建立思維和認知關聯(lián)。

如杜蕾斯有個 “讓我用我多余的那處，填補你的缺陷。”的廣告。

又比如杜蕾斯想突出產(chǎn)品的“薄”，于是關聯(lián)到氣泡的“薄”，于是有了這個廣告：

2、極端情景

極端情境就是去尋找用戶使用產(chǎn)品的各種場景，然后把這個情境進行放大，或用夸張的手法表現(xiàn)產(chǎn)品效果，突出產(chǎn)品核心賣點。

如杜蕾斯雙11購物節(jié)的這個廣告：隨手轉發(fā)，積極自救。也是塑造了一個極端情境，幽默的拋出了強大的產(chǎn)品，這都能阻止?。?

3、呈現(xiàn)后果

就是讓用戶直觀看到，使用你產(chǎn)品后帶來的改變。在視覺上刺激用戶，在內容上表現(xiàn)產(chǎn)品特性，讓用戶對于產(chǎn)品信息的表達一目了然，產(chǎn)生興趣，最終讓消費者“心動”。

比如為了突出自家避孕套避孕效果好，杜蕾斯直接就給出一個使用產(chǎn)品的驚人后果——所有人都用杜蕾斯，結果人類文明衰落了。

通過使用產(chǎn)品后的變化與之前的狀態(tài)進行對比，再加上有沖擊力的畫面，給用戶更直現(xiàn)性的信息展現(xiàn)。

4、制造競爭

簡單來說，其實就是對比，參照，通過不同類別的東西，來襯托出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。一個好的參照物，能不斷強化你想突出的關鍵目標項，讓用戶快速對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，達成最終目的。

從產(chǎn)品功能、形態(tài)、價格、訴求點、特性、用途、場景等方面與用戶熟知的事物進行比較，可以以此來突出產(chǎn)品優(yōu)勢。

5、互動實驗

互動實驗就是通過廣告的設置，能讓用戶基于廣告能產(chǎn)生互動行為。讓廣告不只是給用戶看，還能讓用戶一起做某一個動作、一起玩起來、或者讓廣告成為用戶完成某個動作的一部分。

比如杜蕾斯在人們走路的路面上，結合本身地面情況，呈現(xiàn)了各種浮點型、螺紋形的產(chǎn)品，路是好路，就是廣告不正經(jīng)。

6、改變維度

改變維度就是對產(chǎn)品進行時間、空間上的轉換，或者對它進行拆分或復制疊加，以此創(chuàng)造新的關系來從這些維度凸顯產(chǎn)品。

比如里約奧運會國內首金，杜蕾斯推出：Good Shot，把套套變成了金牌！

當然，創(chuàng)意營銷策劃機構在做品牌營銷策劃創(chuàng)意的時候，都是以用戶導向思維出發(fā)，讓用戶在海量信息中記住企業(yè)的品牌或想法。單說社會化媒體時代里，廣告渠道層出不窮，在消費者被各種廣告信息轟炸的年代下，企業(yè)還是要回歸營銷策劃與品牌傳播的本源，只有最具有創(chuàng)意的Idea才能真正被消費者所接受，真正助力品牌營銷。