志邦家居始創(chuàng)于1998年，聚焦全屋定制家居的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，逐步從一家作坊式的小工廠發(fā)展為全國(guó)領(lǐng)先品牌。下面淺析志邦家居營(yíng)銷(xiāo)策略，看其有何可取之處。

志邦家居營(yíng)銷(xiāo)策略提出“更懂生活”理念，憑借定制設(shè)計(jì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供從廚房到全屋的整體解決方案。集整體廚房、全屋定制、木門(mén)墻板、成品家具等于一體的解決方案為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。

志邦家居營(yíng)銷(xiāo)策略完善配稱(chēng)，為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。擁有國(guó)內(nèi)外多個(gè)大型制造基地；引進(jìn)國(guó)外智能化制造設(shè)備；簽約“斷舍離”生活哲學(xué)創(chuàng)始人山下英子為首席生活顧問(wèn)等。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，保障、挖掘并提高產(chǎn)品力，從而實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

志邦家居營(yíng)銷(xiāo)策略走多品牌發(fā)展道路，不斷重塑自身適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。成立“FLY 法蘭菲”品牌，主要有配套家居成品；推出年輕化全屋定制品牌IK，為互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕群體提供滿(mǎn)意的解決方案；引入3M、能率、博世等國(guó)際高端合作品牌，進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體。

志邦營(yíng)銷(xiāo)策略借勢(shì)CCTV-1黃金劇場(chǎng)、CCTV-3星光大道以及《瑞麗家居》《時(shí)尚家居》《商界》等媒體，展開(kāi)全方位的廣告投放，切實(shí)提高品牌認(rèn)知度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力；出版《和家好好相處》書(shū)籍，凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)；成為麗思卡爾頓、瑰麗酒店等國(guó)際五星酒店優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，形成強(qiáng)有力的背書(shū)。

志邦營(yíng)銷(xiāo)策略先后練手郭晶晶、孫楊、吳莫愁、周杰倫等明星，共同推動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)。例如，邀請(qǐng)周杰倫為品牌代言人，通過(guò)自媒體營(yíng)銷(xiāo)和傳播矩站，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置，從而幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買(mǎi)決策。

志邦營(yíng)銷(xiāo)策略布局銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供快捷的購(gòu)物方式和無(wú)憂(yōu)的售后體驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)布局近五千家門(mén)店；國(guó)外市場(chǎng)又涉足新加坡、馬來(lái)西亞、緬甸、馬爾代夫等國(guó)家的首都城市，通過(guò)首都城市逐漸輻射其他二三線城市，從而構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。為消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)、安裝、售后一體化的定制服務(wù)方案，獲得消費(fèi)者信賴(lài)，鞏固品牌護(hù)城河。

非常差異深圳營(yíng)銷(xiāo)策劃公司聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷(xiāo)等全案問(wèn)題。8年成就12家頭部品牌，用實(shí)力見(jiàn)證超過(guò)8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。配稱(chēng)品牌設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)等高價(jià)值資源，從而幫助企業(yè)構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。