冠捷總部位于福建，自1990年成立以來(lái)，已發(fā)展成為享譽(yù)全球的大型高科技集團(tuán)，“自身發(fā)展的同時(shí)兼容天下”為其品質(zhì)深沉的內(nèi)涵。下面淺析冠捷營(yíng)銷(xiāo)策略，看其有何可取之處。

冠捷營(yíng)銷(xiāo)策略完善運(yùn)營(yíng)配稱，為產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)奠定基礎(chǔ)。布局北京、福建、武漢、蘇州、寧波五大國(guó)內(nèi)工廠；在波蘭、巴西、德國(guó)、荷蘭等多個(gè)國(guó)家建設(shè)工廠。從而形成強(qiáng)大生產(chǎn)供應(yīng)鏈，不僅保障、挖掘并提高產(chǎn)品力；還能為消費(fèi)者提供快捷的購(gòu)物方式、物流體驗(yàn)以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

冠捷營(yíng)銷(xiāo)策略以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以研究開(kāi)發(fā)為龍頭，為消費(fèi)者提供滿意的解決方案。冠捷營(yíng)銷(xiāo)策略走多品類(lèi)、多品牌發(fā)展道路，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)。涵蓋CRT、LCD、LED顯示器以及PDP等離子電視、手機(jī)、平板電腦等多種產(chǎn)品；AOC、夢(mèng)想家、瑪雅、易美遜等多個(gè)品牌，能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。

冠捷營(yíng)銷(xiāo)策略針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)，推出針對(duì)性的解決方案。例如，AOC面向大眾小群體；NESO為高端品牌；Topview(冠捷)面向中低端市場(chǎng)；瑪雅以走高端品牌路線為主，帶有專業(yè)性質(zhì)、適合專業(yè)市場(chǎng)等等。

冠捷營(yíng)銷(xiāo)策略集中企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合多方勢(shì)力，做好既有市場(chǎng)的深耕和新市場(chǎng)的開(kāi)拓。例如，與深圳景悅科技有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方就智慧項(xiàng)目落地及推廣、智慧地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作等方面展開(kāi)深度合作；共同致力于“科技地產(chǎn)”、“智慧生活”、“智慧社區(qū)”等領(lǐng)域解決方案的研發(fā)與推廣。

冠捷營(yíng)銷(xiāo)策略通過(guò)新媒體平臺(tái)與直播、短視頻等營(yíng)銷(xiāo)方式，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。為消費(fèi)者提供快捷的購(gòu)物方式和無(wú)憂的售后體驗(yàn)；給消費(fèi)者帶來(lái)前沿的科技資訊；凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)等等。從而降低消費(fèi)者認(rèn)知成本，影響其購(gòu)買(mǎi)決策行為。

非常差異深圳營(yíng)銷(xiāo)策劃公司8年成就12家頭部品牌，用實(shí)力見(jiàn)證超過(guò)8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷(xiāo)等全案問(wèn)題，幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。