受疫情,原材料價格上漲等客觀因素影響,家居家紡行業(yè)增速放緩,越來越多的企業(yè)出現(xiàn)營銷乏力的問題。淺析紫羅蘭家居家紡品牌營銷策略,看看紫羅蘭如何進(jìn)行營銷推廣。
紫羅蘭家居家紡品牌營銷策略嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,接軌時尚潮流設(shè)計風(fēng)格,用文化賦能品牌,順應(yīng)行業(yè)綠色環(huán)保以及市場健康舒適需求,逐漸從傳統(tǒng)的家紡企業(yè)發(fā)展成為科技型家居家紡企業(yè)。
首先,提高產(chǎn)品生產(chǎn)力,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,從而為品牌營銷奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。紫羅蘭籌建自有生產(chǎn)基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施、學(xué)習(xí)前沿生產(chǎn)技術(shù),從而提高家居家紡產(chǎn)品的質(zhì)量,賦能品牌價值,實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動品牌營銷。
其次,紫羅蘭以市場需求為依據(jù),不斷改良創(chuàng)新家居家紡產(chǎn)品,從而讓品牌營銷有理可依、有據(jù)可循。定期派遣研發(fā)員工參加美國紐約、打過法蘭克福、意大利米蘭等地區(qū)舉辦的展覽會,學(xué)習(xí)并交流先進(jìn)的研發(fā)設(shè)計理念;結(jié)合本土特色,為消費(fèi)者提供多元化產(chǎn)品,從而滿足消費(fèi)者多樣化、個性化需求;優(yōu)質(zhì)、豐富的家居家紡產(chǎn)品,不僅滿足消費(fèi)者剛性需求,還滿足消費(fèi)者心理需求,從而搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。
再次,將國外設(shè)計理念與本土民俗、地域文化等結(jié)合起來,為消費(fèi)者提供獨(dú)特、個性化的家居家紡產(chǎn)品。關(guān)注消費(fèi)者的個性化需求,將意大利設(shè)計理念融入本土設(shè)計風(fēng)格,用鑲嵌、繡花、絎縫等工藝以及蕾絲花邊、清閑淡雅的提花等產(chǎn)品風(fēng)格,吸引消費(fèi)者目光;還進(jìn)一步拓展?jié)撛谙M(fèi)群體,提高品牌競爭力、影響力和市場占有率。
然后,紫羅蘭家居家紡品牌營銷策略走多品類、多品牌發(fā)展道路,用不同品牌拓展不同細(xì)分品類,從而更好的滿足消費(fèi)者需求、搶占消費(fèi)者在不同細(xì)分心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。推出“GP”、“法紫妮”、“愛她@良品”等品牌,進(jìn)一步拓展禮盒類、燈芯類、被芯類、床墊毛毯類、靠墊飾品類、兒童類家居家紡產(chǎn)品領(lǐng)域。從而刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知,影響消費(fèi)者購買決策行為。
此外,紫羅蘭構(gòu)思品牌傳播方式,提高品牌知名度,為品牌營銷奠定用戶及認(rèn)知基礎(chǔ)。通過邀請代言人,提高品牌曝光度、影響力;通過公關(guān)活動、POP立體展示、DM單片派發(fā)等系統(tǒng),在潛移默化中將品牌植入消費(fèi)者心智;通過全國大型媒體統(tǒng)一的廣告宣傳支持,切實(shí)提高行業(yè)屬性辨識度,提高品牌競爭力和市場占有率;通過節(jié)假日活動,構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動的有效渠道,提高用戶粘性、鞏固品牌防御壁壘。
最后,紫羅蘭布局產(chǎn)品營銷渠道,讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者視野。通過營銷型網(wǎng)站建設(shè),獲取精準(zhǔn)流量;構(gòu)建市場調(diào)研與反饋渠道,從而更好的滿足消費(fèi)者需求;設(shè)立產(chǎn)品銷售終端形象,培訓(xùn)銷售人員,從而提高產(chǎn)品營業(yè)收入。紫羅蘭家居家紡品牌營銷策略還布局海外市場,與意大利、美國、土耳其等多個國家和地區(qū)的行業(yè)協(xié)會以及企業(yè)建立合作、貿(mào)易關(guān)系,從而構(gòu)建國際品牌營銷渠道。