瓷磚行業(yè)競爭愈發(fā)激烈；消費(fèi)者在選購瓷磚時，不僅考慮產(chǎn)品的功能性、還希望能夠滿足其心理及社交需求。下面淺析馬可波羅瓷磚營銷策劃案例，看看有何可取之處。

馬可波羅營銷策劃專注建陶生產(chǎn)領(lǐng)域，致力于為消費(fèi)者提供滿意的解決方案。精選優(yōu)質(zhì)的瓷土原輔材料；在生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”；引進(jìn)國際先進(jìn)的智能生產(chǎn)技術(shù)等。從源頭入手保障產(chǎn)品質(zhì)量，不斷挖掘并提高產(chǎn)品力，從而賦能品牌力，為營銷策劃奠定基礎(chǔ)。

馬可波羅營銷策劃不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。先后推出“E石代”、“國內(nèi)印象”、地理石等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；產(chǎn)品涵蓋亞光磚、拋光磚、內(nèi)墻瓷片、崗巖等多種品類。為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)，滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個性化需求，給消費(fèi)者帶來便利。

馬可波羅營銷策劃以市場需求為導(dǎo)向，切實(shí)解決消費(fèi)痛點(diǎn)，從而獲得消費(fèi)者信賴。例如，推出彎曲度可達(dá)120°的曲面巖板，能夠滿足更多應(yīng)用場景的需求；推出“馬可波羅巖板·全屋快裝集成系統(tǒng)”，為消費(fèi)者帶來便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，給消費(fèi)者營造滿意的空間。

馬可波羅瓷磚系列產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于奧運(yùn)場館、世博會場館、港珠澳大橋以及北京大興機(jī)場等知名工程，切實(shí)提高品牌認(rèn)知度、競爭力和影響力；與萬科、碧桂園、融創(chuàng)、中海等地產(chǎn)公司展開戰(zhàn)略合作，共同推動產(chǎn)品營銷；邀請建筑設(shè)計(jì)師馬巖松作為品牌形象代言人，賦能品牌，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。

馬可波羅營銷策劃構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動的有效渠道，提高品牌觸達(dá)率。投資建成“國內(nèi)建筑陶瓷博物館”，凝練并展現(xiàn)品牌核心價值及產(chǎn)品核心賣點(diǎn)；以博物館為平臺，將國內(nèi)古詩詞及書畫藝術(shù)融入設(shè)計(jì)和展現(xiàn)理念，用文化賦能品牌；場景化沉浸式營銷，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置、鞏固品牌護(hù)城河。

馬可波羅瓷磚營銷策劃通過多元化、跨界營銷的方式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流。助力體育事業(yè)，提高品牌曝光度、認(rèn)知度；建立“愛心書屋”，吸引消費(fèi)者目光；重走絲綢之路，為品牌價值注入能量等。做好既有市場的深耕和新市場的開拓，構(gòu)建長足的生存和發(fā)展之地。

馬可波羅瓷磚營銷策劃將每年8月定為“服務(wù)月”，通過銷售終端活動，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。上門清潔保養(yǎng)、運(yùn)動聯(lián)誼、感恩回饋禮包等活動，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。