受原材料供應(yīng)、產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)乏力及消費(fèi)者品牌認(rèn)知度提高等因素影響，制鞋企業(yè)面臨一系列機(jī)遇與挑戰(zhàn)。下面是森達(dá)鞋品牌策劃案例，看其如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。

首先，森達(dá)品牌策劃集中企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)皮鞋品類(lèi)，穩(wěn)步涉足相關(guān)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。森達(dá)品牌策劃精耕細(xì)作皮鞋領(lǐng)域，通過(guò)不斷推陳出新，挖掘并提高產(chǎn)品力，為消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的解決方案。

聯(lián)合意大利時(shí)裝集團(tuán)GUCCI聯(lián)手推出“帕蒂亞古姿”男裝，突破東西方服飾文化的局限，結(jié)合國(guó)內(nèi)文化，推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。采用先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和職工團(tuán)隊(duì)；采用一流的面料、設(shè)計(jì)、做工等，完善戰(zhàn)略配稱(chēng)。從而推出時(shí)尚、簡(jiǎn)介、酷帥等產(chǎn)品，以獨(dú)特、個(gè)性化形象吸引消費(fèi)者目光。

其次，森達(dá)品牌策劃以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，基于廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來(lái)建立自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目。森達(dá)提出“率性利落派”品牌風(fēng)格定位，契合個(gè)性、有品位但不張揚(yáng)的目標(biāo)消費(fèi)群體需求；率直灑脫、不局限、敢為人先、自信從容的品牌形象，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。

再次，森達(dá)品牌策劃走多品類(lèi)、多品牌發(fā)展道路，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)。聚焦中高端鞋市場(chǎng)，憑借真皮優(yōu)料、精美工藝、舒適著感等特征獲得消費(fèi)者信賴(lài)。

推出男女禮節(jié)鞋、時(shí)裝鞋、紳士鞋、休閑鞋等豐富的產(chǎn)品矩陣，能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求。森達(dá)、好人緣、梵詩(shī)蒂娜、法雷諾等多個(gè)品牌，針對(duì)不同細(xì)分領(lǐng)域消費(fèi)者展開(kāi)精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，降低企業(yè)宣傳成本及消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。

然后，森達(dá)品牌策劃樹(shù)立良好形象，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之前的距離。升級(jí)品牌logo標(biāo)識(shí)，為品牌注入利落、干練、率性、獨(dú)樹(shù)一幟等概念，滿(mǎn)足消費(fèi)者心理需求。借助報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)以及大型戶(hù)外公益廣告，提高品牌觸達(dá)率；搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置，幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買(mǎi)決策。

森達(dá)品牌策劃布局營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供方便快捷的購(gòu)物方式及無(wú)憂的售后體驗(yàn)。通過(guò)設(shè)立顧客服務(wù)部，開(kāi)通熱線電話；成立消費(fèi)者研究會(huì)，展開(kāi)售鞋、修鞋、擦鞋、皮鞋美容等服務(wù)，讓消費(fèi)者買(mǎi)得方便、穿的舒心、用的放心。