企業(yè)如何做一個受消費者青睞的3C數(shù)碼品牌?據(jù)資料顯示,全球3C數(shù)碼市場已經(jīng)達(dá)到萬億規(guī)模,其中國內(nèi)的份額占據(jù)了全球的45%以上。在3C數(shù)碼行業(yè)極度競爭的情況下,如何在這個競爭激烈的市場中脫穎而出,成為企業(yè)必須要面對的挑戰(zhàn)。那么,3c數(shù)碼行業(yè)品牌營銷策劃怎么做?讓我們一起來看看。
一、3c數(shù)碼行業(yè)現(xiàn)狀分析
3C產(chǎn)品的涵蓋了計算機(jī)類、通信類和消費類電子產(chǎn)品。我國作為全球最大的人口國家,對3C產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢。隨著5G等新一代信息技術(shù)的廣泛推廣,互聯(lián)網(wǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨,3C產(chǎn)品在市場上的需求呈現(xiàn)出爆炸性的增長。3C電子產(chǎn)品在跨境電商領(lǐng)域一直是一片紅海,長期在各大平臺占據(jù)領(lǐng)先地位,擁有龐大的消費者群體。我國在3C產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面擁有龐大的規(guī)模和相對較低的價格優(yōu)勢,這得益于國內(nèi)在全球制造業(yè)中的重要地位以及高效的供應(yīng)鏈體系。此外,隨著我國科技的不斷進(jìn)步,技術(shù)上也有了一定的突破。數(shù)據(jù)顯示,全球消費電子線上銷售額預(yù)計將在2023年達(dá)到4060億美元,其中線上銷售主要來自于國內(nèi)市場。
二、3C數(shù)碼行業(yè)發(fā)展趨勢
隨著科技的不斷進(jìn)步,3C數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)深深地融入了我們的日常生活。無論是智能手機(jī)、平板電腦,還是智能家居設(shè)備,它們都發(fā)揮著不可替代的作用。與此同時,由于3C行業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的更新迭代速度也在不斷加快。消費者的需求也因此變得更加精細(xì)化和個性化,不再滿足于產(chǎn)品的基本性能和功能。
隨著國內(nèi)3C行業(yè)新入局公司數(shù)量的減少,原有企業(yè)正逐步提高其專注度,分化為品牌商、制造商等多種類型,企業(yè)定位更加明確,行業(yè)分工也日益深化。這一趨勢將使得行業(yè)競爭更加激烈,強(qiáng)者愈強(qiáng),促使行業(yè)資源加速向優(yōu)質(zhì)品牌商、制造商聚攏,從而進(jìn)一步提高國內(nèi)3C行業(yè)的集中度。
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)直播的興起,主播們對直播設(shè)備的需求也日益增長。作為直播中不可或缺的輔助設(shè)備,聲卡和聲卡麥克風(fēng)等產(chǎn)品受到了熱烈的追捧,成為了市場上的熱銷商品。
三、非常差異品牌策劃公司對未來市場戰(zhàn)略機(jī)會研判
今天每個想要做品牌的老板都必須要回答一個問題:別人選擇購買你;而不選擇其他人的理由是什么?這個理由就是企業(yè)真正的戰(zhàn)場,是企業(yè)經(jīng)營的真正重點。沒有重點就無法在內(nèi)部做出正確的經(jīng)營配稱,外部的顧客也更無法認(rèn)知和認(rèn)知你。凡是在消費者心智中占據(jù)一席之地的優(yōu)秀品牌;往往都有一些共同的規(guī)律,那就是能夠清晰的回答“我是誰?我有何差異?何以見得?”
近幾年掀起互聯(lián)網(wǎng)直播潮,主播直播需求之下聲卡、聲卡麥克風(fēng)應(yīng)運而生,品牌如何從小眾走向普通大眾,這是3C數(shù)碼品牌需要解決的問題。
隨著大眾社交場景的轉(zhuǎn)移,KTV包房現(xiàn)象也發(fā)生了變化。以前,麥霸們可以在KTV中唱到結(jié)束,而羞于開口的“聽眾”則會選擇玩手機(jī)來緩解尷尬。
有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人不再喜歡去KTV的原因主要是因為KTV給人的社交壓力太大,只有會唱的人才會有存在感,而不會唱的人會感到索然無味。因此,麥霸們開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上K歌app,以全名K歌和唱吧為代表的應(yīng)用程序在內(nèi)容上打造了“線上K歌+社交+短視頻”的模式,加強(qiáng)了社交屬性,滿足了用戶的需求。
(一)解決消費者認(rèn)知問題
目前大眾對麥克風(fēng)的認(rèn)識仍然停留在過去,或者存在一些誤區(qū)。對于內(nèi)置聲卡麥克風(fēng)和普通麥克風(fēng)的區(qū)別,許多人并不了解。隨著行業(yè)的發(fā)展,目前市場正處于起步階段,技術(shù)和市場都尚未形成較大的差異。
因此,企業(yè)要做的并不是在小眾市場中尋找更小眾的市場,也不是單純地強(qiáng)調(diào)自己的核心技術(shù)。相反,目標(biāo)是讓大眾重新認(rèn)識麥克風(fēng),了解其真正的價值和功能,從而擴(kuò)大市場需求,提高產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。
精神分析師穆薩·納巴蒂曾說:“人跟聲音的關(guān)系是一種想象關(guān)系,這中間有他對形象的一種期待?!比绾巫屜M者在想到某一品類或需求時,能夠立刻想到你的品牌或產(chǎn)品?一個好的定位能夠使品牌在消費者心中變得越來越大、越來越重要,成為消費者生活方式的一部分。
行業(yè)快速崛起發(fā)展,競爭激烈且產(chǎn)品同質(zhì)化,技術(shù)門檻不高的市場競爭和環(huán)境下,而且麥克風(fēng)本身是一個小的唱歌產(chǎn)品,我們面對的也不是專業(yè)的音樂人士,而是更大眾的消費群體,帶有娛樂性,在這樣的情況下,我們需要用一個較為輕松的方式與消費者溝通,告訴消費者麥克風(fēng)究竟是什么,降低門檻,讓消費者愿意嘗試,從而接受這一新型產(chǎn)品。
(二)準(zhǔn)確的定位
企業(yè)需要強(qiáng)大的品牌,品牌需要的是能夠強(qiáng)化其語言定位概念的視覺?!岸ㄎ弧笔且粋€語言概念,是釘子,將定位這個釘子釘入顧客心智的工具就是“視覺錘”。想要取得成功,你不得不重視你的“視覺錘”。麥當(dāng)勞的金色拱門、星巴克的綠色小人、KFC的白胡子爺爺桑德斯上校、勞斯萊斯汽車的前柵、萬寶路的牛仔等等都是強(qiáng)大的視覺錘。好的的定位就是成功占據(jù)消費者心智中已有的一個標(biāo)簽或符號,讓他快速理解,產(chǎn)生共鳴。品牌定位就像敲門磚,有銷售力的品牌定位讓你注意到這個品牌,并愿意進(jìn)一步了解。
在我們非常差異過去的案例中,為MECAN麥克風(fēng)品牌提供品牌策劃服務(wù),我們從消費者心智中找到品牌的標(biāo)簽,讓唱歌更回歸了唱歌本身,沒有了場地、時間、門檻限制,自己唱得開心就好。MECAN,我的聲音濾鏡!把麥克風(fēng)嫁接到消費者已知熟悉的“濾鏡”上,以一種輕松的,愉悅的方式告訴消費者“我是誰”,降低了消費者選擇的門檻。
以上是非常差異品牌策劃公司對3C數(shù)碼的一些初步研究與分析,內(nèi)容僅供參考,
如有3C數(shù)碼品牌營銷策劃相關(guān)需求,歡迎聯(lián)系非常差異!