東芝原名東京芝浦電氣株式會(huì)社，是來自日本的電子電器品牌。在品牌和產(chǎn)品日益同質(zhì)化的市場(chǎng)，東芝是如何進(jìn)行營銷推廣？看看東芝電子電器品牌營銷案例。

東芝電子電器品牌營銷第1步，確定目標(biāo)消費(fèi)群體。東芝定位高端市場(chǎng)，為高收入、注重生活品質(zhì)、有品位有追求的消費(fèi)群體提供產(chǎn)品和服務(wù)。東芝這個(gè)來自日本的電子電器品牌走高端化路線是消費(fèi)者認(rèn)可的，符合心智需求；外來品牌獨(dú)有的異域個(gè)性和形象風(fēng)格是國內(nèi)競(jìng)爭對(duì)手沒有占據(jù)的，符合競(jìng)爭元素；走高端、大氣的品牌營銷路線是東芝的生產(chǎn)鏈和品牌形象能夠支撐的，符合企業(yè)元素。于是，東芝便占據(jù)了消費(fèi)者對(duì)海外高端品牌的認(rèn)知領(lǐng)域，并實(shí)施一系列的品牌營銷策略，來不斷加深和鞏固品牌護(hù)城河。

 東芝電子電器品牌營銷第二步，挖掘自身的品牌優(yōu)勢(shì)。東芝經(jīng)營模式涉及研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流、銷售和售后服務(wù)以及環(huán)保等一系列業(yè)務(wù)，通過挖掘品牌核心價(jià)值，為消費(fèi)者提供高價(jià)值的電子電器產(chǎn)品。品牌的核心價(jià)值和產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)不僅能滿足消費(fèi)者的日常生活剛性需求，還能幫助其提高生活質(zhì)量，營造美好生活氛圍。

東芝電子電器品牌營銷第三步，發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)，為營銷推廣引流。同樣功能的商品，消費(fèi)者往往愿意為更高價(jià)值的附加值付出比以前更高的價(jià)格。東芝依據(jù)高端化的品牌定位進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控，力求依靠產(chǎn)品本身的價(jià)值打動(dòng)消費(fèi)者，為營銷推廣策略注入源源不斷的動(dòng)力。

東芝電子電器品牌營銷第四步，提出“芝”心相伴，品質(zhì)東芝品牌理念，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系?！爸ァ蓖ā爸贝頄|芝品牌洞悉用戶需求，不斷提高自身實(shí)力、以求更好的滿足消費(fèi)者。通過為消費(fèi)者提供實(shí)用的電子電器產(chǎn)品、便利的購物方式和無憂的售后服務(wù)，拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離，提高品牌親和力、培養(yǎng)忠誠消費(fèi)群體。

東芝電子電器品牌營銷第五步，為消費(fèi)者營造良好的使用體驗(yàn)。東芝將簡約、環(huán)保、自然、回歸生活等元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，為消費(fèi)者營造輕身體、輕社交、輕文化等身心輕松的生活方式。符合目標(biāo)消費(fèi)群體在結(jié)束疲憊的日常工作后的心理需求，以精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷、情感營銷植入消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。

東芝電子電器品牌營銷第六步，探索多元化、跨界營銷渠道，創(chuàng)新營銷模式。東芝結(jié)合自身SWOT分析，聯(lián)手?jǐn)?shù)碼和消費(fèi)電子網(wǎng)站泡泡網(wǎng)實(shí)行整合營銷模式。通過該平臺(tái)傳遞東芝技術(shù)領(lǐng)先的概念，打造良好口碑；匯聚品牌的忠實(shí)用戶，為品牌營銷推廣沉淀意見領(lǐng)袖；然后利用意見領(lǐng)袖刺激更多消費(fèi)者進(jìn)行購買，還征集論壇網(wǎng)友的問題，邀請(qǐng)意見領(lǐng)袖進(jìn)行解答。提高品牌的生命力和活躍度，為品牌營銷賦能。