西王是來自山東的一款食用油品牌，聚焦玉米胚芽油領(lǐng)域。在魯花、金龍魚、福臨門等各大食用油品牌的壓力下，西王是如何在市場站穩(wěn)腳跟？看看西王品牌營銷策劃案例。

首先，聚焦單一品類，集中企業(yè)資源和優(yōu)勢，滿足目標用戶的需求。西王食用油品牌營銷策劃引進先進的玉米油生產(chǎn)線，采用瑞典工藝和設(shè)備，實現(xiàn)全自動化控制，不僅提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，還能切實保障產(chǎn)品的質(zhì)量、營養(yǎng)和衛(wèi)生。

其次，不斷與時俱進，改良并創(chuàng)新產(chǎn)品，從而做好新市場的開拓和既有市場的深耕。西王食用油品牌營銷策劃實施科技強企戰(zhàn)略，聯(lián)手國內(nèi)營養(yǎng)學(xué)會成立玉米胚芽油科學(xué)研究院、玉米營養(yǎng)科學(xué)研究院等，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，從而為消費者提供更好的產(chǎn)品；滿足更多消費者的多樣化、多元化、個性化需求。

再次，打造品牌文化，樹立良好的品牌形象。西王食用油品牌營銷策劃以“建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)”為目標，提出“服務(wù)百姓飲食安全，關(guān)注心腦血管健康”服務(wù)宗旨，提倡健康消費觀念，致力于為消費者提供健康、營養(yǎng)、安全的食用油，從而給消費者留下深刻印象。西王食用油品牌營銷策劃提出“打造國內(nèi)玉米油第1品牌”戰(zhàn)略目標，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、誠信經(jīng)營理念，及時有效且貼心的服務(wù)等，搶占消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。

然后，西王食用油品牌營銷策劃構(gòu)思傳播方式，提高品牌知名度、美譽度和影響力。聯(lián)手國家體育總局訓(xùn)練局，獲得“中華人民共和國國家體育總局訓(xùn)練局合作伙伴”、“國家體育總局訓(xùn)練局備戰(zhàn)倫敦奧運保障用油”、“國家體育總局訓(xùn)練局建局60周年慶祝活動專用產(chǎn)品”等榮譽，切實提高品牌認知度和美譽度，從而更好的獲得消費者信任。

最后，西王食用油品牌營銷策劃通過多元化、跨界營銷渠道，進行產(chǎn)品的營銷推廣。比如，借勢短視頻平臺，發(fā)起“招募好油品鑒官”主題活動，通過征集視頻、發(fā)起話題挑戰(zhàn)賽等方式，場景化沉浸式地營銷產(chǎn)品；拉近品牌與消費者之間的距離，提高品牌親和度和用戶粘性。西王還邀請達人參觀工廠，從而凝練并展現(xiàn)品牌核心價值及產(chǎn)品核心賣點，刺激和引導(dǎo)消費者感性認知，繼而影響其購買決策。