隨著母嬰市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和育兒觀念的改變，母嬰家庭對(duì)食用油的需求更加細(xì)分和個(gè)性化。那么，企業(yè)怎樣做母嬰食用油品牌策劃？如何精耕母嬰食用油市場(chǎng)？

以市場(chǎng)為導(dǎo)向確定品牌定位。市場(chǎng)調(diào)研是品牌策劃的出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)要洞悉市場(chǎng)、行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展態(tài)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)他們的弱勢(shì)之處，然后針對(duì)其弱點(diǎn)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻、確定品牌策劃方案。企業(yè)要充分了解目標(biāo)消費(fèi)群體，根據(jù)其消費(fèi)習(xí)慣和心理情緒，找到自己應(yīng)該占據(jù)的心智領(lǐng)域。比如香芝源母嬰食用油，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)市面上的品牌大多主打野生、純正和健康的賣點(diǎn)，產(chǎn)品同質(zhì)化態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻。于是香芝源企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的多元化、細(xì)分化和高端化的需求，確定品牌定位，搶占“木本油”品類、創(chuàng)新提出“本木生活，我的生活”品牌理念。木本油相較于草本油營(yíng)養(yǎng)更加豐富、易于吸收，品牌通過(guò)創(chuàng)新品類與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃江而治、影響消費(fèi)者的認(rèn)知過(guò)程。

通過(guò)品牌定位確定品牌形象。視覺(jué)標(biāo)識(shí)和語(yǔ)言系統(tǒng)建設(shè)要以品牌定位為源，符合企業(yè)與品牌的調(diào)性。比如益而優(yōu)母嬰食用油品牌，視覺(jué)符號(hào)方面選取了可愛(ài)的考拉作為主形象、包裝瓶型的設(shè)計(jì)和工藝的選取都進(jìn)行大膽創(chuàng)新。展現(xiàn)產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼光，為品牌策劃創(chuàng)造差異化的營(yíng)銷策略，提高品牌的銷售額和市場(chǎng)占有率。

要構(gòu)思品牌營(yíng)銷傳播渠道。母嬰食用油企業(yè)要把各個(gè)營(yíng)銷渠道進(jìn)行資源整合、合理配置，集中主要力量針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行有效的宣傳。布局產(chǎn)品和品牌信息，讓目標(biāo)消費(fèi)群體能夠更快、更好的接受品牌營(yíng)銷推廣的信息，提高品牌知名度。然后通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持和強(qiáng)化品牌形象，實(shí)現(xiàn)品牌私有化、提高在品類中的認(rèn)知度。企業(yè)可以參考益而優(yōu)的品牌輸出戰(zhàn)略，與行業(yè)相關(guān)的網(wǎng)站和商貿(mào)平臺(tái)合作，提高品牌市場(chǎng)占有率和影響力；借勢(shì)百度、知乎、頭條等平臺(tái)提高品牌知名度和認(rèn)知度；入駐小紅書(shū)、微博、抖音短視頻等新媒體平臺(tái)，預(yù)熱種草、吸引更多消費(fèi)者關(guān)注；與育兒網(wǎng)、寶寶樹(shù)、媽媽幫合作，促進(jìn)品牌的傳播與推廣，提高行業(yè)屬性辨識(shí)度。

注重銷售終端管理，重視消費(fèi)體驗(yàn)?？梢栽O(shè)計(jì)產(chǎn)品防偽標(biāo)簽，標(biāo)簽?zāi)軌蛱峁┊a(chǎn)品信息溯源和二次購(gòu)買服務(wù)，為消費(fèi)者提供快捷的購(gòu)物。進(jìn)行職工培訓(xùn)，實(shí)行立體化、多樣化運(yùn)營(yíng)模式，為消費(fèi)者營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，吸引母嬰家庭的關(guān)注和選擇。

有更多母嬰食用油、服飾、嬰兒奶瓶等相關(guān)產(chǎn)品的品牌策劃需求，請(qǐng)聯(lián)系非常差異。