受疫情、氣候變化及地緣政治因素影響，食用油價(jià)格持續(xù)高漲；此外，消費(fèi)者對(duì)食用油的要求愈發(fā)提高，企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。食用油企業(yè)該怎樣玩轉(zhuǎn)品牌營(yíng)銷？

食用油品牌營(yíng)銷要做好市場(chǎng)調(diào)研，洞察消費(fèi)者對(duì)食用油的要求、消費(fèi)觀念、購(gòu)買方式、購(gòu)物習(xí)慣等；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略；順應(yīng)綠色健康的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)發(fā)展潮流。

食用油品牌營(yíng)銷要樹立獨(dú)特、差異化的品牌形象，實(shí)現(xiàn)以己之長(zhǎng)克人之短。找到自己有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的個(gè)性和形象風(fēng)格，揚(yáng)長(zhǎng)避短，直擊消費(fèi)者核心利益。找到并占據(jù)消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置，減少同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

食用油品牌營(yíng)銷要依據(jù)品類定位、品牌定位、產(chǎn)品特性等綜合因素，選擇合適自己的品牌傳播方式及產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。在當(dāng)前時(shí)期，想要做好營(yíng)銷，單一的線上或者線下是不可取的。線上線下一體化的聯(lián)動(dòng)，才能更好讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者生活?！?span>

食用油品牌營(yíng)銷要在布局線下店面的同時(shí)植入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)和更多社交媒體，集中力量針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行有效的宣傳。要深耕食用油營(yíng)銷推廣渠道，例如在超市、糧油批發(fā)市場(chǎng)、連鎖便利店等銷售終端，通過(guò)產(chǎn)品宣傳單和展架促進(jìn)品牌傳播，引導(dǎo)消費(fèi)行為。

食用油品牌營(yíng)銷還可以在二、三線城市打開突破口，開拓下沉市場(chǎng)。因?yàn)榇蟪鞘型呀?jīng)布滿金龍魚、福臨門和魯花等大品牌的銷售矩陣，中小企業(yè)很難虎口奪食。企業(yè)可以先布局局部市場(chǎng)、積蓄力量，取得在部分地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。