品牌的成功,除了產(chǎn)品本身過硬以外,還有可能來自賽道的選擇、運營模式的成功、營銷方式的創(chuàng)新。下面淺析小家電品牌營銷策劃如何做,希望能給大家?guī)韱l(fā)。
一、小家電行業(yè)現(xiàn)狀
小家電企業(yè)在家電銷售渠道日益細分化、碎片化和多元化的背景下,積極推動了線上與線下的融合。通過內(nèi)容營銷、線下實體店體驗、線上交易以及上門售后服務等環(huán)節(jié)的緊密配合,構建了一個全新的零售購物體驗閉環(huán),有效拉近了品牌與消費者之間的距離。奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)揭示了我國小家電銷售渠道的演變趨勢,即從線下為主逐步轉(zhuǎn)向線上為主。這一轉(zhuǎn)變過程中,線上銷售額的占比顯著提升,從2015年的29.6%增長到了2023年的76.9%。
小家電產(chǎn)業(yè)鏈上游涵蓋了制造小家電所需的各種原材料及零部件,這些原材料和零部件的質(zhì)量直接影響到中游制造商的產(chǎn)品質(zhì)量和性能。產(chǎn)業(yè)鏈中游則聚集了小家電制造商,這些制造商按照產(chǎn)品用途可以分為廚房小家電、家居小家電以及個人護理小家電三類,他們是整個小家電產(chǎn)業(yè)鏈的核心,負責將上游的原材料和零部件轉(zhuǎn)化為各種功能各異的小家電產(chǎn)品。
而產(chǎn)業(yè)鏈下游則是由小家電銷售渠道商構成,他們主要包括電商平臺、家電賣場/商超以及品牌門店等。這些銷售渠道商負責將中游制造商生產(chǎn)的小家電產(chǎn)品推向市場,讓消費者能夠便捷地購買到心儀的產(chǎn)品。同時,他們也是連接制造商和消費者的重要橋梁,通過市場反饋幫助制造商不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品。
根據(jù)最新數(shù)據(jù),2022年國內(nèi)家庭在購買小家電時,對于個人護理類、烹飪料理類、清潔類以及環(huán)境類小家電的偏好十分明顯。具體而言,購買個人護理類小家電的家庭比例達到了70%,烹飪料理類為65%,清潔類為61%,而環(huán)境類小家電也有51%的家庭選擇了購買。在這些品類中,電動牙刷、剃須刀、美發(fā)產(chǎn)品、電飯煲、掃地機器人以及電風扇等產(chǎn)品均成為了消費者購買率最高的產(chǎn)品。這一趨勢不僅反映了消費者對于生活品質(zhì)的追求,更體現(xiàn)了他們對于小家電悅己屬性的高度關注和認可。
二、小家電行業(yè)競爭格局
在廚房小家電領域:美的集團、蘇泊爾、九陽股份和松下電器等知名品牌一直是市場競爭的主要參與者。根據(jù)最新的市場數(shù)據(jù),美的集團、蘇泊爾和九陽股份在市場份額上位列前三,顯示出強大的市場競爭力和品牌影響力。
美的集團作為國內(nèi)家電行業(yè)的領軍企業(yè),憑借其豐富的產(chǎn)品線、創(chuàng)新的技術以及廣泛的銷售渠道,在廚房小家電市場占據(jù)了重要的地位。蘇泊爾和九陽股份則分別以其在廚房電器領域的專業(yè)技術和品質(zhì)保障,贏得了消費者的廣泛認可和信賴。同時,松下電器等國際知名品牌也憑借其先進的技術和品牌影響力,在國內(nèi)市場上占據(jù)了一定的市場份額。
在家居小家電領域:掃地機器人、洗地機、無線吸塵器等智能化、便捷化的產(chǎn)品逐漸成為市場的熱點。科沃斯、石頭科技、小米科技、云鯨等品牌在這一領域中競爭激烈,各自憑借獨特的技術和市場策略,爭奪市場份額。
科沃斯和石頭科技作為該領域的領軍企業(yè),市場份額較高??莆炙挂云渥吭降漠a(chǎn)品性能、完善的售后服務以及廣泛的銷售渠道,贏得了消費者的廣泛好評。而石頭科技則憑借其獨特的技術創(chuàng)新和精準的市場定位,在市場上也取得了不俗的成績。此外,小米科技和云鯨等品牌也在家居小家電市場中占據(jù)了一定的份額。小米科技憑借其強大的品牌影響力和廣泛的用戶基礎,不斷推出具有競爭力的產(chǎn)品;而云鯨則以其創(chuàng)新的產(chǎn)品設計和優(yōu)質(zhì)的用戶體驗,贏得了消費者的青睞。
在個護小家電領域:電吹風、電動剃須刀、電動牙刷等產(chǎn)品日益受到消費者的青睞。戴森、飛利浦、飛科電器、松下電器、USMILE等品牌憑借各自的技術優(yōu)勢和市場策略,在市場上占據(jù)了一定的份額。外國品牌戴森和飛利浦在個護小家電領域?qū)嵙妱?,它們憑借卓越的產(chǎn)品性能、創(chuàng)新的技術以及高端的品牌定位,贏得了廣大消費者的認可。戴森的電吹風機和飛利浦的電動剃須刀等產(chǎn)品,在市場上具有很高的知名度和口碑。與此同時,國內(nèi)品牌飛科電器在個護小家電市場也表現(xiàn)出色,市場份額位列前五。飛科電器憑借其性價比高的產(chǎn)品和廣泛的銷售渠道,贏得了眾多消費者的喜愛。此外,松下電器和USMILE等品牌也在市場上占據(jù)了一席之地。
國內(nèi)小家電行業(yè)整體上呈現(xiàn)出頭部競爭的特點,特別是在廚房小家電和家居小家電領域,集中度較高??莆炙埂⑹^科技、小米科技等品牌在家居小家電領域,以及蘇泊爾、美的、九陽等品牌在廚房小家電領域均表現(xiàn)突出,占據(jù)了相當大的市場份額。然而,在個人護理小家電領域,盡管也有戴森、飛利浦等外資品牌表現(xiàn)出色,但整體上頭部企業(yè)的市場掌控力并不如家居和廚房小家電那么絕對。這意味著在個人護理小家電市場中,仍有許多中小品牌有機會獲得市場份額,行業(yè)內(nèi)的競爭相對更為開放。
三、非常差異對小家電行業(yè)的品牌營銷策劃機會分析
隨著消費升級,人們對小家電的要求不在局限于價格、性能、質(zhì)量,更希望小家電能夠美觀、個性化,能夠適合多種應用空間的風格。小家電市場以其預計年增長率超過10%的強勁勢頭,展現(xiàn)出巨大的市場規(guī)模和增長潛力,這吸引了眾多品牌紛紛進入這一領域。面對如此廣闊的市場,小家電品牌策劃的首要任務是明確目標市場,以確保精準的市場定位和有效的市場策略。
針對不同消費群體制定精準的品牌策劃,可以更有效地滿足消費者的需求,提升品牌的競爭力和市場份額。以一線城市人群為例,他們通常對產(chǎn)品的品質(zhì)和設計有較高的要求,追求高端、時尚和智能化的生活體驗。因此,品牌可以推出高端、高價值的小家電產(chǎn)品,注重產(chǎn)品的創(chuàng)新技術和獨特設計,以滿足他們對品質(zhì)生活的追求。
小家電品牌營銷策劃要不斷重塑自身,適應行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費者認知。以市場需求為導向,基于廣大消費者強烈關注的共同點來建立自身業(yè)務項目,才能更好地立足市場、搶占更多市場份額。
小家電品牌營銷策劃要樹立良好形象,降低消費者認知決策成本。凝練并展現(xiàn)品牌核心價值,以消費者喜聞樂見的方式呈現(xiàn)自身。例如,設定品牌名稱、產(chǎn)品命名、強有力的廣告語、品牌故事等語言識別系統(tǒng);logo標識、產(chǎn)品形象、包裝外觀、畫冊、詳情頁等,利用視覺的錘子和語言的釘子將品牌砸入消費者心智。促進消費者對品牌及產(chǎn)品的認知、理解、記憶和傳播,從而構建長足的生存和發(fā)展之地。
小家電品牌營銷策劃布局產(chǎn)品矩陣,構建銷售網(wǎng)絡,或是為消費者提供專業(yè)解決方案、或是為消費者提供一站式采購服務,為消費者提供快捷的購物方式和無憂的售后體驗,從而獲得消費者信賴。中小企業(yè)可以利用自媒體、短視頻直播平臺、戶外廣告營銷傳播渠道;大型企業(yè)可以利用電視廣告、新聞媒體、地鐵廣告、主題活動、行業(yè)活動等方式。
小家電市場涵蓋了多個細分領域,每個領域都有其獨特的消費者群體和市場需求。例如,廚房電器主要面向家庭主婦和烹飪愛好者,他們注重產(chǎn)品的實用性和功能性;家居電器則更受年輕消費者的青睞,他們追求時尚、便捷和個性化的產(chǎn)品體驗;而個人護理電器則主要面向注重個人形象和健康的人群,他們對產(chǎn)品的品質(zhì)和效果有著較高的要求。
小家電市場競爭確實激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象使得許多品牌難以在市場中脫穎而出。在這樣的背景下,品牌策劃顯得尤為重要。為了在市場中建立差異化和獨特性,小家電品牌策劃需要深入挖掘品牌的核心價值,建立差異化品牌定位戰(zhàn)略,并基于這些核心價值來塑造獨特的品牌形象。小家電品牌營銷策劃可以創(chuàng)新品類、創(chuàng)建品牌,以別具一格的產(chǎn)品實現(xiàn)強有力的引流;在保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,利用外觀形象、包裝等升級,吸引消費者目光。走差異化、個性化特色道路,從而跳出激烈的紅海競爭。
小家電品牌要
通過品牌定位戰(zhàn)略解決消費痛點,市場上小家電產(chǎn)品種類繁多,但很多產(chǎn)品在功能、設計等方面存在嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象。這使得消費者在選擇時感到困惑,難以區(qū)分不同品牌、不同產(chǎn)品之間的差異。小家電品牌如何
搭建與消費者溝通互動的有效渠道,從而搶占其心智領域的優(yōu)勢位置呢?非常差異在電子電器行業(yè)中,非兔按摩儀這一案例中,就通過品牌定位解決了消費者痛點問題,在按摩器行業(yè)消費者最關心的就是舒適度與效果,在嚴格的廣告法下,不可直接承諾效果,針對消費者對按摩器舒適度的疑慮,按摩器品牌可以通過突出其功能、技術和滿足的剛需來間接消除這些顧慮。
非兔品牌通過搶占“手法”這個關鍵詞,為其按摩器材產(chǎn)品打造一種獨特且易被消費者體驗和感知的優(yōu)勢。由此我們得出了非兔品牌定位戰(zhàn)略——“非兔定義好手法”
小家電品牌營銷策劃在當今競爭激烈的市場環(huán)境中顯得尤為重要。以始終如一的形式將品牌的功能與消費者的心理需要連接起來,是成功品牌的關鍵特征之一。通過深入理解消費者、創(chuàng)建情感連接、保持一致性和創(chuàng)新適應,品牌可以穩(wěn)固地占據(jù)消費者的心智資源,從而在市場中脫穎而出。
非常差異深圳品牌策劃公司是一家聚焦于成長型企業(yè)的定位戰(zhàn)略與定位營銷全案機構,非常差異圍繞成長型企業(yè)的需求特征,配稱產(chǎn)品開發(fā)管理、定位落地全案管理服務內(nèi)容,在組織架構上配稱網(wǎng)絡營銷招商事業(yè)部、電商運營事業(yè)部、亞馬遜戰(zhàn)略合伙人、風險投資合伙人等為企業(yè)賦能,幫助有理想的企業(yè)把品牌做好!為企業(yè)提供從定位到落地全程護航。
成立10年,服務助力辦公椅第1品牌品西昊、北大荒農(nóng)業(yè)、空氣能十大品牌派沃、板材龍頭佳諾威、高端火花機臺正、櫥柜燈領先品牌捷德韋爾、瑜伽頭部品牌梵音、寵物用品宜特等眾多企業(yè)成為細分行業(yè)領先品牌。在電子電器領域,非常差異深圳品牌策劃公司服務過按摩儀器、LED顯示屏、潔面儀、麥克風、行車記錄儀等品類,有豐富的實操經(jīng)驗和知識體系規(guī)則標準沉淀。
非常差異提出“讓定位落地有聲!無聲退款”理念,
出眾的品牌戰(zhàn)略定位能力和定位營銷落地能力是非常差異最大的優(yōu)勢,并以沒有增長就是失敗為經(jīng)營根本。想了解更多小家電品牌營銷策劃如何做或者有家電品牌營銷策劃相關需求,歡迎聯(lián)系非常差異深圳品牌策劃公司。