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農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃應(yīng)該怎么做

作者:落落 時(shí)間:2024/10/23 點(diǎn)擊量:211
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,農(nóng)業(yè)品牌的企業(yè)也開(kāi)始尋找差異化的品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì),隨著市場(chǎng)中消費(fèi)者對(duì)于食品品牌的要求逐漸提高,農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌要想在市場(chǎng)中脫穎而出,讓農(nóng)業(yè)品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)一席之地,就需要一套行之有效的品牌方案,那么農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃怎么做,讓我們一起看看。


農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃應(yīng)該怎么做


一、精準(zhǔn)的品牌定位

農(nóng)業(yè)品牌首先需要明確自身的品牌定位,這個(gè)品牌定位包含確定品牌的目標(biāo)群體、了解農(nóng)業(yè)市場(chǎng)中目前存在的需求和發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)確定品牌的定位來(lái)突出產(chǎn)品不同的特性。例如高端的農(nóng)業(yè)品牌,可以突出農(nóng)產(chǎn)品的有機(jī)、綠色、健康和品質(zhì)特性,以滿足高端消費(fèi)者的需求。

其次需要找到品牌的差異化定位,以建立品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如分析農(nóng)業(yè)領(lǐng)域目前存在哪些頭部品牌,哪些是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌,再結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)所在,展現(xiàn)獨(dú)特而鮮明的品牌形象。

二、農(nóng)業(yè)知名品牌策劃分析

1.都樂(lè)香蕉

都樂(lè)香蕉作為知名的水果品牌,在水果市場(chǎng)中占據(jù)著重要的市場(chǎng)份額,都樂(lè)公司擁有悠久的品牌歷史與經(jīng)驗(yàn),其香蕉以口感軟糯香甜、新鮮度高而著稱。

而都樂(lè)品牌的成功,同樣得益于不盲目延伸品類,在一開(kāi)始堅(jiān)持做好香蕉這一單一品類。這樣的品牌策略能夠讓公司的資源更加有效聚焦,通過(guò)聚焦香蕉這單一品類上,能夠更高效地進(jìn)行生產(chǎn)、種植、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)的資源配置。


農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃應(yīng)該怎么做


都樂(lè)公司在種植香蕉方面投入了大量的資源,從都樂(lè)生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室中育苗,每一株香蕉幼苗都是手工種植在不同海拔的農(nóng)場(chǎng)中,以確保都樂(lè)出產(chǎn)的每一根香蕉都能夠達(dá)到品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)持續(xù)提供高品質(zhì)的香蕉這一單一品類,讓都樂(lè)在消費(fèi)者心智中已經(jīng)建立起屬于品牌的明確品牌形象,讓消費(fèi)者一提到都樂(lè)就自動(dòng)聯(lián)想到高品質(zhì)的香蕉,有利于都樂(lè)品牌成為消費(fèi)者的首選。

2.北大荒大米

北大荒作為知名的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域具有較高的知名度與影響力。而大米作為國(guó)民的日常飲食,每家每戶再熟悉不過(guò)了,如何在成熟的大米品類中塑造高價(jià)值品牌呢?非常差異品牌策劃公司從兩個(gè)維度來(lái)解析北大荒的品牌策劃。

品牌戰(zhàn)略不是創(chuàng)造出來(lái)的,而是去尋找和發(fā)現(xiàn)。五常大米按耕地面積統(tǒng)計(jì),整個(gè)五常有100萬(wàn)噸產(chǎn)量,當(dāng)?shù)赜?8萬(wàn)人口,就算自己內(nèi)部消化一部分,市場(chǎng)上真正的五常米也只有五六十萬(wàn)噸,但是市場(chǎng)上流通的五常米卻有1000萬(wàn)噸。也就是說(shuō)行業(yè)中存在著嚴(yán)重的真假摻兌質(zhì)量問(wèn)題。

如果任由市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于五常大米的信任將變得岌岌可危。而北大荒作為行業(yè)中的龍頭企業(yè),肩負(fù)著企業(yè)的使命和初心的重任,有義務(wù)解決消費(fèi)者對(duì)五常大米這一品類的信任問(wèn)題。

從競(jìng)品品牌來(lái)看,還暫時(shí)沒(méi)有品牌給消費(fèi)者一個(gè)強(qiáng)有力的保障,沒(méi)有解決消費(fèi)者對(duì)五常米的品類信任問(wèn)題,此時(shí)就需要樹(shù)立一個(gè)品牌標(biāo)準(zhǔn),建立起品牌的信任狀,解決消費(fèi)者的信任問(wèn)題,同時(shí)轉(zhuǎn)化為清晰的購(gòu)買理由,我們將消費(fèi)者心智中做好米的標(biāo)準(zhǔn)提煉出來(lái),聚焦于“不摻兌”的心智上,得出我們的品牌策劃與廣告語(yǔ):不慘兌是對(duì)大自然的敬意。

通過(guò)不慘兌這一標(biāo)準(zhǔn),將這個(gè)“釘子”強(qiáng)有力的嵌入消費(fèi)者心智中。


農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃應(yīng)該怎么做


三、總結(jié)

隨著消費(fèi)者對(duì)食品品質(zhì)、安全、健康等方面的要求不斷提高,農(nóng)業(yè)品牌要建立起品牌的獨(dú)特價(jià)值優(yōu)勢(shì),并能夠清晰的傳遞給消費(fèi)者。農(nóng)業(yè)品牌需要通過(guò)具有差異化的市場(chǎng)定位、有效的品牌傳播策略,讓農(nóng)業(yè)品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

同時(shí),通過(guò)文中提及的農(nóng)業(yè)品牌成功案例分析,也可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
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