北大荒作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的知名品牌，其在五常大米行業(yè)具有深厚的品牌實(shí)力與資源優(yōu)勢。本文將對北大荒五常米品牌案例進(jìn)行解析，從專業(yè)品牌策劃的角度來看這一品牌有何可取之處。

一、北大荒的品牌背景

北大荒品牌，它被稱之為——國內(nèi)糧倉，地處黑龍江省，是世界上僅存的三大黑土帶之一，黑土腐殖質(zhì)含量豐富，土壤肥力高。北大荒擁有4300萬畝自主耕地，是國內(nèi)占地面積最大的耕地，也是富饒的糧食生產(chǎn)基地。

二、品牌定位

在大米這一成熟的品類中，北大荒的五常米和其他品牌的五常米對比起來有何優(yōu)勢呢？非常差異品牌策劃公司幫助其尋找戰(zhàn)略機(jī)會時從兩個方面去尋找：

首先是幫助企業(yè)找到品牌最初的初心和愿景，戰(zhàn)略不是創(chuàng)造出來的，是發(fā)現(xiàn)。五常大米在過去作為古代皇家的專用貢米，品牌價值639.55億元，集“國內(nèi)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”等5項桂冠于一身，是被公認(rèn)的好米，享有極高的盛譽(yù)。但是在大米行業(yè)中卻十分不規(guī)范，按耕地面積統(tǒng)計，整個五常有100萬噸產(chǎn)量，但是在市場上流通的五常大米卻有1000萬噸。一年產(chǎn)量50萬噸，卻賣出1000萬噸的五常米，如果再繼續(xù)放任市場這么下去，消費(fèi)者對于五常米的信任將變得岌岌可危。

北大荒作為一個央企品牌，有守護(hù)五常米行業(yè)不被消費(fèi)者曲解的重任，北大荒品牌帶著“讓國內(nèi)人吃上真正的好糧食”的品牌初心與愿景，需要解決消費(fèi)者對品類的信任問題。

講述來自五常的大米；或者講述高端，都無法解決消費(fèi)者對大米真假摻兌的信任問題，所以北大荒需要建立一個品牌的信任狀，以此來解決消費(fèi)者的信任問題。因此我們找到了：不摻兌的品牌定位關(guān)鍵詞，把消費(fèi)者心中對好米的關(guān)鍵要素提煉出來，得出品牌廣告語，不摻兌，是對大自然的敬意。

三、品牌案例總結(jié)

品牌是高于產(chǎn)品的，品牌定位也不僅僅是產(chǎn)品定位，評價一個好定位的其中一個方式就是將定位反過來看看有沒有給對手貼上負(fù)面的標(biāo)簽，是否是對手的反方向。守自然，不摻兌這個品牌定位，是給消費(fèi)者的一個承諾，也是品牌的信任保障。

品牌策劃對于企業(yè)和品牌來說是十分重要的，通過對北大荒五常大米的品牌策劃案例分析，相信大家更能體會到策劃的重要性。隨著市場競爭日益激烈，品牌更需要通過精準(zhǔn)定位來找到有利的品牌戰(zhàn)略位置，實(shí)現(xiàn)品牌價值的有效綻放！