市面上食用油同質(zhì)化嚴(yán)重，很多企業(yè)卻紛紛以降價(jià)促銷(xiāo)搶占市場(chǎng)份額。然而，降價(jià)畢竟不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，多力食用油品牌定位戰(zhàn)略為其打開(kāi)市場(chǎng)藍(lán)海發(fā)揮了舉足輕重的作用。

自“地溝油事件”發(fā)生以來(lái)，公眾對(duì)食用油安全更加重視，“營(yíng)養(yǎng)健康”成為當(dāng)下食用油發(fā)展的主方向。然而，目前市場(chǎng)上幾乎全部的食用油都在主打“營(yíng)養(yǎng)、健康”的品牌理念，同質(zhì)化嚴(yán)重。

除了“營(yíng)養(yǎng)、健康”，你可能不知道如何向消費(fèi)者介紹自己的品牌、不知道自己是誰(shuí)、和同行有什么區(qū)別？沒(méi)有找到自己獨(dú)特的差異化和對(duì)消費(fèi)者的利益點(diǎn)、或者在開(kāi)店以后感覺(jué)銷(xiāo)售乏力，急需解決方案。其實(shí)，問(wèn)題的根本原因在于缺乏差異化的品牌定位戰(zhàn)略！

因?yàn)槠放贫ㄎ皇敲Ｃ婧Ｖ械臒羲敢闱斑M(jìn)的方向。它會(huì)告訴你你是誰(shuí)、你在消費(fèi)者心中占據(jù)什么位置、產(chǎn)品該如何開(kāi)發(fā)、終端該如何銷(xiāo)售、如何做戰(zhàn)略定位品牌傳播以及企業(yè)資源該如何配置等一系列問(wèn)題?？梢哉f(shuō)“品牌定位”是解決這一系列問(wèn)題的第1步。

品牌定位大致可以概括為：在認(rèn)識(shí)自己產(chǎn)品優(yōu)劣的基礎(chǔ)上、了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值需求，考慮產(chǎn)品定位應(yīng)該怎樣設(shè)立個(gè)性形象、然后就是加強(qiáng)宣傳和溝通。

多力食用油品牌定位戰(zhàn)略跳出“營(yíng)養(yǎng)、健康”這個(gè)波濤洶涌的紅海，將船舵轉(zhuǎn)向更加細(xì)分的“營(yíng)養(yǎng)多，油煙少”，幫助消費(fèi)群體呵護(hù)全家的營(yíng)養(yǎng)健康這個(gè)方向。將品牌的功能與消費(fèi)者的心理需要連接起來(lái)，霸占消費(fèi)者的空白心智位置。

多力食用油嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)原材料、采用先進(jìn)的充氮保鮮技術(shù)、不添加任何防腐劑和人工抗氧化劑，追求高品質(zhì)的決心，讓消費(fèi)者更加信任、安心。

多力食用油品牌定位戰(zhàn)略塑造品牌個(gè)性、切實(shí)解決消費(fèi)者的信任問(wèn)題、傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值理念。多力的品牌定位不是憑空捏造的，品牌定位戰(zhàn)略咨詢(xún)公司可以幫助企業(yè)在亂象叢生中找到品牌定位的初心。