高檔植物油市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，相較于橄欖油來說，茶油的風(fēng)味、品質(zhì)和營養(yǎng)價值不甘其后，未來將會穩(wěn)健發(fā)展。下面是金浩茶油品牌營銷策劃案例，看看有何可取之處。

金浩茶油品牌營銷策劃完善運(yùn)營配稱，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。引進(jìn)預(yù)榨、浸出、精煉、罐裝等自動化生產(chǎn)線；成立專業(yè)的精密實(shí)驗(yàn)室；采用先進(jìn)的油脂精煉和茶油開發(fā)技術(shù)，為產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。從研發(fā)生產(chǎn)、包裝、物流倉儲和銷售等全方位入手，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動營銷。

金浩品牌營銷策劃精耕細(xì)作食用油領(lǐng)域，不斷推陳出新，創(chuàng)造更多顧客。成立茶油研究檢測實(shí)驗(yàn)室，聯(lián)手農(nóng)業(yè)大學(xué)及糧油研究所的專家，共同致力于茶油資源的開發(fā)和研究。推出油茶籽、菜籽系列高檔食用植物油及中高端食用調(diào)和油產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

金浩品牌營銷策劃還積極探索新品類，進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體，提高品牌市場覆蓋范圍。創(chuàng)新推出“丹爺”系列辣醬、“伊木之源”系列洗護(hù)用品等新產(chǎn)品，構(gòu)建多品類、多元化的品牌發(fā)展道路。

金浩走多品牌發(fā)展道路，為品牌營銷策劃提供更廣闊的舞臺。推出金浩、油中王、宮廷黃金三大品牌，針對目標(biāo)消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷；通過長期的、潛移默化的認(rèn)知教育，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知及購買決策。

金浩樹立品牌形象，為品牌營銷策劃奠定用戶認(rèn)知基礎(chǔ)。邀請汪涵作為品牌形象代言人，升級產(chǎn)品畫冊、平面及戶外廣告、影視媒體投放廣告等，不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢及市場發(fā)展潮流。設(shè)計品牌logo標(biāo)識，采用茶油形狀作為主體，綠色作為主顏色，紅色圓點(diǎn)代表山茶花花蕊；融入“金浩”拼音首字母藝術(shù)字等。利用市場通用語言，促進(jìn)消費(fèi)者對品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播，降低消費(fèi)者認(rèn)知解決成本和企業(yè)的宣傳成本。

金浩茶油品牌營銷策劃構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動的有效渠道，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。通過小程序、掃碼領(lǐng)券、積分等方式，吸引消費(fèi)者主動接受和傳遞品牌價值，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。在湖南、北京、上海、江西等各大城市設(shè)計分公司和營銷辦事處；通過經(jīng)銷商、連鎖專賣店、商超等渠道；聯(lián)手麥德龍、沃爾瑪、家樂福、山姆等企業(yè)，共同推動產(chǎn)品營銷。