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玉皇糧油食品品牌策劃案例

作者:HH 時(shí)間:2022/11/09 點(diǎn)擊量:1043

糧油食品行業(yè)集中度不斷提高,消費(fèi)者品牌意識(shí)崛起,企業(yè)面臨一系列挑戰(zhàn)。下面淺析玉皇糧油食品品牌策劃案例,有更多問題,請(qǐng)咨詢非常差異深圳品牌策劃公司。


食品品牌策劃

 

玉皇糧油是一家集小麥粉、油脂以及花生制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè)。玉皇糧油品牌策劃完善運(yùn)營配稱,為產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。;例如,注重科技研發(fā),每年投入資金改進(jìn)產(chǎn)品工藝,建立智能化、集成化的產(chǎn)業(yè)線以及全自動(dòng)立體倉庫等;還聯(lián)手國內(nèi)農(nóng)科院、山東省農(nóng)科院以及各大高校;加大人才引進(jìn)力度,推行精準(zhǔn)適度加工。

 

玉皇糧油品牌策劃以市場需求為導(dǎo)向,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。從原材料、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)等全方位入手,保障產(chǎn)品;實(shí)施全程監(jiān)控,確保產(chǎn)品合格率?;趶?qiáng)有力的產(chǎn)品,樹立品牌形象,獲得消費(fèi)者信賴。

 

例如,嚴(yán)格按照古法六藝生產(chǎn)理念進(jìn)行花生油的生產(chǎn);從花生原產(chǎn)地篩選當(dāng)季新鮮的原材料;采用炒熟傳統(tǒng)方法,保留花生醇香;單次少量精細(xì)壓榨,只選擇首道初榨的油品;存儲(chǔ)與適宜的環(huán)境等等。從而保障產(chǎn)品新鮮、營養(yǎng)、醇香,為消費(fèi)者提供滿足的產(chǎn)品。


糧油食品品牌策劃案例

 

玉皇糧油品牌策劃走多品類發(fā)展道路,積極探索多元化渠道。推出花生油、調(diào)和油、玉米油,小麥粉、掛面、雜糧以及花生制品等八大品類上百個(gè)品種的產(chǎn)品;能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求。為消費(fèi)者提供糧油食品一站式采購服務(wù),給消費(fèi)者帶來便利,鞏固品牌護(hù)城河。

 

玉皇糧油品牌策劃不斷重塑自身,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場發(fā)展潮流及消費(fèi)者認(rèn)知。依托沂蒙山區(qū)天然優(yōu)勢(shì),傳承古法榨油精髓和傳統(tǒng)飲食文化,用文化賦能品牌;從而與消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴;利用本地資源優(yōu)勢(shì),走綠色可持續(xù)發(fā)展的品牌道路等。


糧油食品品牌策劃案例

 

玉皇糧油品牌策劃通過產(chǎn)品包裝升級(jí)、傳承非遺技藝等方式,吸引廣大消費(fèi)者目光;借助齊魯糧油公共品牌建設(shè),積極參與優(yōu)質(zhì)糧食工程、加大品牌宣傳投資和營銷渠道建設(shè)、與各媒體展開合作等方式,構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道;通過增加企業(yè)在門戶網(wǎng)站、設(shè)計(jì)軟件和自媒體的曝光度,以及電子商務(wù)平臺(tái)、招商等方式,提高品牌認(rèn)知度、競爭力及影響力。

 

非常差異深圳品牌策劃公司8年成就12家頭部品牌,為企業(yè)提供以定位體系為核心的品牌營銷全案服務(wù)。在食品領(lǐng)域,非常差異深圳品牌策劃公司服務(wù)過北大荒、潮夫人、初典、初漾、大霧騰云、辣怪鴨等多個(gè)品牌,獲得企業(yè)及廣大消費(fèi)者的強(qiáng)烈反饋。
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