通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，家居用品市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，其中大企業(yè)、品牌企業(yè)占據(jù)增長(zhǎng)的較大比例。下面淺析野獸派家居用品營(yíng)銷策略，看其如何立足市場(chǎng)、搶占更多市場(chǎng)份額。

野獸派營(yíng)銷策略走多品類、多品牌發(fā)展道路，積極探索多元化發(fā)展渠道。主要有花藝、香氛、家居服、家飾、珠寶配飾、美妝個(gè)護(hù)等產(chǎn)品；擁有新概念家居品牌T-B-H、與V&A博物館推出的全新家居系列——“摩登時(shí)代”、 NAKED BEAST高端內(nèi)衣品牌等。豐富的產(chǎn)品矩陣能夠滿足消費(fèi)者對(duì)家居用品的多元化、多樣化和個(gè)性化需求，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，給消費(fèi)者帶來便利。

野獸派營(yíng)銷策略構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。通過建設(shè)官方網(wǎng)站、微信商店、推出APP、開放花藝課程等方式，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置，從而幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買決策。

野獸派營(yíng)銷策略樹立良好形象，構(gòu)思傳播方式，提高品牌觸達(dá)率。提出“代表花一般美而有趣的高端藝術(shù)生活”主張，凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣點(diǎn)；借助微博平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流；在公眾號(hào)發(fā)布內(nèi)容，讓品牌走進(jìn)更多消費(fèi)者視野等等。

野獸派營(yíng)銷策略聯(lián)手明星，共同推動(dòng)品牌營(yíng)銷。先后以萬朵鮮花為周迅高圣遠(yuǎn)的婚禮搭建起一座秘密花園、為趙又廷高圓圓婚禮布置婚禮派對(duì)、為《小王子》電影上映創(chuàng)作專屬產(chǎn)品、為AH婚禮設(shè)計(jì)制造婚禮現(xiàn)場(chǎng)、為霍建華林心如布置婚禮現(xiàn)場(chǎng)；先后與易烊千璽、姚晨、胡歌、李現(xiàn)等展開合作，邀請(qǐng)擔(dān)任代言人等等，進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體，提高品牌認(rèn)知度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

野獸派營(yíng)銷策略通過多元化、跨界營(yíng)銷等方式，做好既有市場(chǎng)的深耕和新市場(chǎng)的開拓。聯(lián)手荷蘭梵高美術(shù)館，發(fā)行限量款產(chǎn)品；與劉濤合作，推出獨(dú)家發(fā)售產(chǎn)品；與浦發(fā)銀行信用卡、VISA展開戰(zhàn)略合作，推出野獸派獨(dú)家卡片信用卡等等，提高品牌曝光度、為品牌營(yíng)銷帶來強(qiáng)有力的背書。

野獸派營(yíng)銷策略還借勢(shì)情人節(jié)、七夕節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日，聯(lián)手胡歌、林心如、劉濤、井柏然、馬伊琍等人，憑借“她真正想要的”、“只為遇見你”、“給媽媽的歡樂頌”、“時(shí)光停在花開時(shí)”等主題，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離，鞏固品牌護(hù)城河。

非常差異深圳營(yíng)銷策劃公司聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷等全案問題。自2014年創(chuàng)立以來，服務(wù)30余家客戶，成就12家頭部品牌，用實(shí)力見證超過8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。