在互聯(lián)網(wǎng)上,我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些間斷性的網(wǎng)紅店打卡,但很快又銷聲匿跡,昔日門庭若市,今日門可羅雀,曾經(jīng)一夜爆紅的網(wǎng)紅店終究逃不過市場的怪圈,成為了快消時代的犧牲品。在新鮮感過去后,“網(wǎng)紅”也逃不過失敗的困境。但在“網(wǎng)紅店”不斷循環(huán)的怪圈中,也還是有異軍突圍者。比如奈雪的茶,和其他網(wǎng)紅店一樣,一夜爆紅,門庭若市,消費者幾乎要擠爆門店。但隨著時間流逝,奈雪的茶向廣大群眾傳遞“著一杯好茶,一口軟歐包,在奈雪遇見兩種美好”的品牌定位開展了一系列品牌營銷活動,這也是使得這家網(wǎng)紅店非但不“黃”,反而越來越“紅”。這讓我們簡單看看品牌定位都能帶給品牌營銷的什么作用和價值。
精準(zhǔn)定位,找到品牌優(yōu)勢。王老吉通過將自己準(zhǔn)確定位成“預(yù)防上火”的飲料而大賣,“小柴胡”通過將自己定位成“不傷身的感冒藥”而占據(jù)了市場,士力架將自己定位成“能飽腹的巧克力”而取得消費者的認(rèn)可。諸如“怕上火喝王老吉”、“萬通筋骨貼,痛了來一貼”早已是我們耳熟能詳?shù)膹V告口號,如何做好品牌定位,是我們亟需關(guān)注的要點。要做到精準(zhǔn)找到定位我們需要做到—整合外部環(huán)境,確定競爭對手、避開競爭對手已經(jīng)確立的優(yōu)勢,確立自己的優(yōu)勢、進一步確認(rèn)自己的優(yōu)勢、將定位整合進企業(yè)運營。
整合營銷,以用戶為中心。整合營銷與其說是一種營銷方法,不如說是一種營銷理念。整合營銷是以用戶為中心,進行從營銷工具、營銷手段到營銷渠道的整合。很多人認(rèn)為整合營銷就等于多渠道營銷,多渠道投放廣告,這顯然沒有抓到整合營銷的本質(zhì)。
整合營銷的關(guān)鍵點在于將以“企業(yè)”為核心的營銷模式轉(zhuǎn)化為以“消費者”為核心,不在考慮營銷者要做什么,而是問用戶需要什么。整合營銷中有幾個關(guān)鍵點需要把控—把握用戶需求、有效的反饋渠道、有效地整合信息、制定營銷策略。整合營銷整合的應(yīng)該是內(nèi)容,是用戶。“一切以用戶為中心”,“用戶才是王道”是整合營銷的核心要義。
誠然,要得到消費者的認(rèn)可,品質(zhì)很關(guān)鍵,但是品牌營銷也是必不可少的。只有順應(yīng)時代的變化走向,靈活改變營銷方式,才能得以生存。
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