神籽農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)堅(jiān)持走綠色生態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)化的雜糧生產(chǎn)加工和銷售路線。品牌營銷策劃在其形象建設(shè)、價(jià)值凝練、消費(fèi)者體驗(yàn)度、與消費(fèi)者互動(dòng)等環(huán)節(jié)，發(fā)揮了強(qiáng)有力的作用。

神籽農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)通過自身優(yōu)劣分析，競爭對手發(fā)展?fàn)顩r分析和目標(biāo)客戶群分析，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢、提煉并提高品牌核心價(jià)值。企業(yè)與農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院農(nóng)產(chǎn)品加工所、省農(nóng)科院作物所達(dá)成長期合作，提高產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力。在旱雜糧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，研發(fā)填補(bǔ)當(dāng)?shù)厥袌隹瞻?，滿足消費(fèi)需求。還延展產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，由原來的單純研發(fā)豆類產(chǎn)品延伸為豆類和蕎麥等雜糧類的產(chǎn)品，開發(fā)出新產(chǎn)品系列，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。生產(chǎn)高科技含量、高營養(yǎng)成分、高附加值的了雜糧產(chǎn)品，滿足更多消費(fèi)者的需求，獲得認(rèn)可和信賴。

為保障產(chǎn)品質(zhì)量，構(gòu)建良好的企業(yè)形象，神籽農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)戶簽訂種植協(xié)議、承諾以略高于市場的價(jià)格從農(nóng)戶手中收購豆類原材料。從產(chǎn)品原材料選擇、加工、出廠銷售等環(huán)節(jié)展現(xiàn)并維護(hù)品牌良好形象，贏得消費(fèi)者的滿意。還建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲(chǔ)基地，配套監(jiān)督系統(tǒng)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

神籽農(nóng)產(chǎn)品形成“三進(jìn)一上”銷售理念，入駐超市、網(wǎng)上平臺(tái)、美食中心，連鎖經(jīng)營、成立自營形象店等。讓雜糧農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)更多社區(qū)、家庭和專賣店，提高品牌信息觸達(dá)率和知名度。通過凝練和傳播品牌的核心價(jià)值，將產(chǎn)品賣點(diǎn)與消費(fèi)者的實(shí)際需要聯(lián)系起來，吸引消費(fèi)者目光、促進(jìn)產(chǎn)品營銷。

還重視消費(fèi)者體驗(yàn)度，構(gòu)建多種互動(dòng)環(huán)節(jié)。軟文或公關(guān)營銷、主題性活動(dòng)策劃、廣告管理、品牌宣傳片策劃等方式，提高品牌知名度和美譽(yù)度，繼而提高品牌市場占有率。

神籽農(nóng)產(chǎn)品的品牌營銷策劃深刻理解環(huán)境，培養(yǎng)企業(yè)與之匹配的能力。使企業(yè)形象和品牌優(yōu)勢在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，使消費(fèi)者與企業(yè)和品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。有著顧客價(jià)值取向的戰(zhàn)略邏輯，顧客價(jià)值不斷增進(jìn)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長。