隨著生產(chǎn)力水平的提高，各個行業(yè)的生產(chǎn)能力逐漸發(fā)育成熟，市場進入同質(zhì)化競爭階段、消費者選擇困難。華潤五豐的品牌營銷戰(zhàn)略抓住創(chuàng)新發(fā)展機會，驅(qū)動產(chǎn)品營銷推廣。

市場競爭正逐漸從以量為主、到以智取勝、以牌為先，企業(yè)要從關(guān)注產(chǎn)品的思維升級到關(guān)注消費者的心智思維，從產(chǎn)銷渠道驅(qū)動增長轉(zhuǎn)化為品牌驅(qū)動增長。要洞察消費者購物情緒和習(xí)慣的改變，不斷重塑自身、適應(yīng)瞬息萬變的市場。品牌護城河的深淺是由市場現(xiàn)有產(chǎn)品和競爭對手的梯子決定，所以要實施品牌營銷戰(zhàn)略，在消費者心目中形成強認知。想要在競爭中脫穎而出，要找到競爭對手的對立面、虎口奪食，或者避開其他品牌的鋒芒，與競爭對手品牌劃江而治。

華潤五豐是一家整合食品研發(fā)、生產(chǎn)加工、運輸、零售或批發(fā)與一體的綜合性企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋果蔬、肉類、冷凍食品、大米以及其他現(xiàn)代化食品。能夠為消費者提供從源頭到終端的一體化、快捷服務(wù)，保障食品的質(zhì)量和健康，贏得消費者的滿意。

華潤五豐積極探索品牌營銷方式，增進品牌與消費者的有效溝通和互動。拍攝宣傳片和廣告片，與消費者產(chǎn)生價值共振和情感共鳴。例如：2021年春假期間發(fā)布的《一種味道，兩地?zé)熁稹范桃曨l，作為媒介承載了人與人之間的交流和共鳴。短片中，講述了老人通過手寫烹飪方法這個特殊的方式，為不能回家過年的親人準備年夜飯，想把家的味道傳遞給遠方的親人這一則故事。深入挖掘?qū)胰说臓繏?、不能與家人團聚的遺憾等喜怒哀樂，成為了“家的味道”親情連接的新載體，觸動消費者情緒、深入人心。

華潤五豐塑造品牌形象，適應(yīng)市場變化新態(tài)勢，促進品牌信息的傳播。開通生鮮商城APP、云電子系統(tǒng)、產(chǎn)品自提柜等終端布局，展示品牌全新形象、植入消費者心智領(lǐng)域。在社區(qū)、線下門店、自提柜等位置擺放送至的品牌形象，形成視覺沖擊、提高品牌曝光度、有效拉動品牌傳播勢能。在電商平臺社交渠道的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品IP化，打造“五豐魔飯米?！?系列，吸引年輕消費者的目光。提高品牌的傳播，與更多的消費者產(chǎn)生互動。還設(shè)定不同系列、多種規(guī)格包裝的產(chǎn)品，為更多消費群提供個性化、人性化、定制服務(wù)。比如五豐高端禮盒系列、小產(chǎn)地系列、生肖版紀念裝等，深入滿足更多消費場景需求。

總之，企業(yè)要堅持品牌化發(fā)展，構(gòu)建多渠道、全品類營銷模式。加速推進轉(zhuǎn)型升級、發(fā)力拓展線上線下渠道、積極布局新零售。