隨著消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，自熱米飯、自熱火鍋、方便面食品、沖泡粉絲等方便食品不斷涌現(xiàn)。下面以自嗨鍋為例，淺析方便食品品牌策劃戰(zhàn)略，看看企業(yè)該怎樣進行品牌策劃。

隨著“單身經(jīng)濟”和“懶人經(jīng)濟”的興起，方便食品快速興起，越來越多的資金和企業(yè)開始布局方便食品市場，搶占消費者認知。在自嗨鍋出現(xiàn)以前，方便自熱食品市場已經(jīng)有火鍋品牌海底撈、線上品牌莫小仙。面對強大的競爭對手，自嗨鍋洞悉市場藍海和銷售增長點，憑借正確的品牌策劃戰(zhàn)略走進廣大消費者視野。

自嗨鍋自熱方便食品品牌策劃戰(zhàn)略確定目標(biāo)消費群體，針對目標(biāo)消費群體展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷，切實提高品牌知名度、影響力。方便食品品牌策劃戰(zhàn)略將年輕人作為目標(biāo)消費群體，提出“自嗨鍋”品牌名稱，契合年輕消費者認知、符合年輕消費群體的心理需要；富有個性的品牌名稱能夠降低消費者認知成本、企業(yè)宣傳成本。

自嗨鍋自熱方便食品品牌策劃戰(zhàn)略以年輕人喜聞樂見的方式，進行品牌傳播和產(chǎn)品營銷。通過邀請品牌代言人、冠名電影和電視劇、植入綜藝節(jié)目等方式，提高品牌曝光度、認知度和影響力。比如借勢《高能少年團》、《囧媽》、《國內(nèi)新說唱》等節(jié)目，場景化沉浸式品牌營銷，刺激和引導(dǎo)消費者感性認知，讓品牌和產(chǎn)品走進更多消費者心智。

自嗨鍋自熱方便食品品牌策劃戰(zhàn)略通過長期的內(nèi)容營銷，逐漸占據(jù)消費者對于自熱火鍋的認知。從而做好既有市場的深耕和新市場的開拓，進一步挖掘潛在消費群體，搶占消費者關(guān)于自熱火鍋的心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置，牢固品牌防御壁壘。