奧利奧是來自美國的一款餅干品牌，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)影響力較大、較為成功的餅干領(lǐng)先品牌之一。讓我們淺析奧利奧食品品牌營銷策劃案例，看看有何可取之處。

首先，依據(jù)市場需求進(jìn)行食品的研發(fā)生產(chǎn)。奧利奧洞察消費(fèi)者需求及心理態(tài)勢，先后推出原味、巧克力夾心、輕甜夾心、樹莓、藍(lán)莓等口味的食品，滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化、多元化需求；設(shè)定55克、150克、106克、137克、450克等多種規(guī)格的食品，滿足消費(fèi)者對不同規(guī)格食品的需求；推出便捷裝、隨意裝、禮品裝等多種產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者在不同應(yīng)用場景的需求，提高品牌競爭力和市場占有率。

其次，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改良食品、推出新品。沿用奧利奧品牌名，拓展威化、巧脆卷、冰淇淋、生日蛋糕等新品類，以奧利奧品牌名作為強(qiáng)有力的背書，切實(shí)提高新品類認(rèn)知度、知名度、影響力；進(jìn)一步拓展?jié)撛谙M(fèi)群體，讓品牌走進(jìn)威化系列、巧脆卷系列、冰淇淋系列等食品愛好者的認(rèn)知；用香草口味、抹茶口味、芒果味等改良食品口味、豐富新品類產(chǎn)品，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

然后，針對目標(biāo)消費(fèi)群體，通過廣告語、跨界營銷、品牌植入、借勢營銷等方式，展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷，搭建品牌與消費(fèi)者溝通互動的有效渠道。奧利奧提出“扭一扭，舔一舔，再泡一泡”廣告宣傳語，用全新的食用方式吸引消費(fèi)者目光，刺激消費(fèi)者認(rèn)知和購買決策。

在跨界營銷方面，聯(lián)名故宮推出“中華六味”餅干禮盒，利用傳統(tǒng)文化IP拉進(jìn)品牌和消費(fèi)者之間的距離；贈送宮廷茶具，提高品牌附加值。用文化賦能品牌，傳承創(chuàng)新傳統(tǒng)文化，讓更多的年輕消費(fèi)群體喜愛經(jīng)典，從而鞏固品牌防御壁壘。

植入《明星大偵探》綜藝，提高品牌觸達(dá)率。通過場景植入，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知；間接促使觀眾“邊看邊買邊吃”，提高產(chǎn)品銷售額。

設(shè)計(jì)100周年創(chuàng)意海報(bào)，借勢“七個(gè)小矮人和白雪公主”、“大白鯊”、“千年蟲”等IP形象，針對不同年齡段、不同性格的消費(fèi)者展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷；借勢新年發(fā)布“新年大片”，打造奧利奧小餅干形象，利用餅干、巧脆卷等作為動畫視頻的元素，加深觀眾印象，鞏固品牌護(hù)城河。