據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年國(guó)內(nèi)奶酪市場(chǎng)規(guī)模達(dá)122.73億元，同比增長(zhǎng)38.79%，預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。下面淺析妙可藍(lán)多奶酪食品品牌營(yíng)銷策劃案例，看其怎樣搶占市場(chǎng)份額。

首先，妙可藍(lán)多食品品牌營(yíng)銷策劃專注奶酪細(xì)分領(lǐng)域，致力于成為奶酪行業(yè)“第1品牌”。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，奶酪行業(yè)存在較大的發(fā)展?jié)摿?，但行業(yè)集中度低，消費(fèi)者心目中尚未出現(xiàn)奶酪第1品牌。妙可藍(lán)多設(shè)定高勢(shì)能人群目標(biāo)消費(fèi)群體，確定高端奶酪品類定位；以“在歐美奶酪被譽(yù)為奶黃金，妙可藍(lán)多奶酪棒濃縮牛奶精華，高鈣美味，助力成長(zhǎng)”口號(hào)搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。

其次，妙可藍(lán)多食品品牌營(yíng)銷策劃依據(jù)定位，完善運(yùn)營(yíng)配稱。集中企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì)，致力于滿足目標(biāo)用戶的需求。與歐洲、澳洲的奶酪公司展開合作；引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)；組建專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)專業(yè)人才，為產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。依據(jù)本土消費(fèi)群體的需求，研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶酪食品，從而實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷。

再次，妙可藍(lán)多食品品牌營(yíng)銷策劃堅(jiān)持多品牌發(fā)展道路，精耕細(xì)作奶酪領(lǐng)域。推出妙可藍(lán)多、廣澤、澳醇牧場(chǎng)等品牌；涵蓋馬蘇里拉奶酪、奶酪棒、鱈魚奶酪、手撕奶酪、奶酪醬等豐富的產(chǎn)品種類，能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化、個(gè)性化需求。從而為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)便利；提高品牌知名度、美譽(yù)度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，培養(yǎng)忠誠(chéng)消費(fèi)群體，鞏固品牌護(hù)城河。

然后，妙可藍(lán)多構(gòu)思品牌傳播方式，為品牌營(yíng)銷策劃奠定用戶認(rèn)知基礎(chǔ)。聯(lián)手動(dòng)畫片《汪汪隊(duì)立大功》IP形象，吸引消費(fèi)者目光；在央視頻道黃金時(shí)段投放廣告，切實(shí)提高品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力；攜手紅蜻蜓、林清軒等知名品牌，以及陳翔、馬雪陽(yáng)、徐圣恩等明星，通過舉辦活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流；提出“奶酪就選妙可藍(lán)多”宣傳口號(hào)，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離，在潛移默化中占據(jù)消費(fèi)者心智。

妙可藍(lán)多食品品牌營(yíng)銷策劃還創(chuàng)新營(yíng)銷模式，給消費(fèi)者提供快捷、新穎的購(gòu)物方式，以及無(wú)憂的售后服務(wù)。聯(lián)手漢堡王、賽百味等品牌，共同推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷；借助抖音短視頻平臺(tái)，通過直播帶貨方式，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，影響其購(gòu)買決策；還簽約孫儷作為品牌形象代言人，賦能品牌營(yíng)銷。