據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國文具相關(guān)企業(yè)達(dá)8000多家，市場競爭較為激烈；品牌化、營銷渠道競爭以及技術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新等是為競爭的主要因素。聯(lián)眾文具品牌策劃案例有何可取之處？

隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，民眾對教育的重視，國家對文化教育的持續(xù)投資等，文具行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。文具企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從以量為主、以質(zhì)取勝，轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘茷橄?。?lián)眾文具品牌策劃在品牌壁壘、營銷渠道壁壘、技術(shù)及設(shè)計(jì)壁壘的構(gòu)建方面，發(fā)揮了舉足輕重的作用。

聯(lián)眾文具品牌策劃提出“全球?qū)W生文具時(shí)尚控”定位，著眼全球市場領(lǐng)域，利用“時(shí)尚”品牌基調(diào)，將自己與競爭對手區(qū)分開來。聯(lián)眾文具品牌策劃樹立新潮、時(shí)尚、獨(dú)特、個(gè)性化的品牌形象，以此吸引消費(fèi)者目光，引導(dǎo)消費(fèi)行為。致力于成為全球?qū)W子的時(shí)尚伙伴，不僅能滿足學(xué)生群體對文具的剛性需求，還能滿足學(xué)生對文具的顏色、款式、版型等設(shè)計(jì)方面的心理需求。

聯(lián)眾文具品牌策劃樹立年輕化的形象，從而拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。品牌老化是自然現(xiàn)象，企業(yè)要不斷與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。聯(lián)眾文具品牌自1996年創(chuàng)立以來，立足時(shí)尚定位，不斷為品牌營銷提供年輕化渠道，與消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴，從而幫助消費(fèi)者快速做出購買決策、降低企業(yè)宣傳成本、為品牌注入年齡活力。

聯(lián)眾文具品牌還先后參與筆袋、文具盒、書包等國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，從而進(jìn)一步提高品牌行業(yè)屬性辨識度。

聯(lián)眾文具品牌策劃走多品類、多品牌發(fā)展道路，做好既有市場的深耕及新市場的開拓。涵蓋書寫文具、彩繪工具、筆袋、書包、毛絨公仔等多個(gè)品類，能夠滿足消費(fèi)者對文具系列產(chǎn)品的多元化、多樣化和個(gè)性化需求。

推出UME、米奇、公主、漫威等多個(gè)品牌，不斷創(chuàng)造新顧客、挖掘潛在顧客，進(jìn)一步提高品牌競爭力、影響力和市場占有率。聯(lián)眾UME，寓意聯(lián)結(jié)你我，情系大眾的品牌理念；聯(lián)眾米奇，以隨和、快樂、友善卡通形象獲得孩子及家長的喜愛；聯(lián)眾公主，寓意每個(gè)女孩都夢想成為公主，用美麗、聰明、優(yōu)雅、獨(dú)立勇敢的形象，吸引孩子目光；聯(lián)眾漫威，借助漫威正義與英雄的形象，賦能品牌營銷。

聯(lián)眾文具品牌策劃在北京、上海、廣州、西安、唐山等多個(gè)城市建立輻射全國的區(qū)域服務(wù)平臺，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各大省市。不僅能為消費(fèi)者提供方便快捷的購物方式，還能切實(shí)提高品牌認(rèn)知度、競爭力和市場占有率，從而構(gòu)建長足的生存和發(fā)展之地。