受成本上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化加劇以及消費(fèi)者認(rèn)知度不斷提升等因素影響，家紡企業(yè)將迎來一系列挑戰(zhàn)。下面淺析羅萊家紡營銷策略，看看羅萊是如何立足市場、搶占更多市場份額。

羅萊家紡營銷策略嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的家紡產(chǎn)品。產(chǎn)品價格實(shí)惠，但不以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)為代價。羅萊視品質(zhì)為生命線，從全方位入手保障產(chǎn)品質(zhì)量，不達(dá)標(biāo)堅(jiān)決不入庫、確保品質(zhì)零缺陷。從而實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動營銷，獲得消費(fèi)者信賴。

例如，在原材料選購方面，羅萊選擇新疆優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)地，與中棉合作研發(fā)“中棉羅萊1號”種子，并投入播種，從而為產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)提供天然放心的原料；羅萊營銷策略構(gòu)建全體系柔軟符合技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和引入觸摸、感知等智能技術(shù)，賦予產(chǎn)品更多健康性能，從而為消費(fèi)者營造良好的居家睡眠體驗(yàn)。

羅萊家紡營銷策略走多品類、多品牌發(fā)展道路，為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)。涵蓋豪華套件、歐式套件、兒童套件、蓋毯、床墊、杯子、夏令床品等11大類上前中產(chǎn)品，能夠滿足消費(fèi)者多種應(yīng)用場景下的需求。擁有羅萊、樂蝸、恐龍生活、萊克星頓等多個品牌；代理SHERIDAN、SAINT MARC、DISNEY等品牌，從而滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個性化需求。

羅萊家紡營銷策略構(gòu)思傳播方式，通過多元化、跨界營銷等構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動的有效渠道。與華為、慕思等品牌達(dá)成深度合作，共同推動品牌營銷；與刺猬樂隊(duì)展開跨界營銷，通過泛娛樂的方式拉進(jìn)品牌年輕消費(fèi)群體之間的距離。

羅萊家紡營銷策略先后邀請高圓圓、周冬雨、易烊千璽等人代言，提高品牌曝光度、認(rèn)知度、競爭力和影響力。通過契合品牌調(diào)性的明星效應(yīng)，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，強(qiáng)化年輕消費(fèi)群體對品牌的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。邀請付辛博、穎兒、宋威龍、蔣夢婕等人作為活動類代言人，進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流。

羅萊家紡營銷策略構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+線下營銷閉環(huán)，鞏固品牌護(hù)城河。在互聯(lián)網(wǎng)方面，通過抖音、微博、朋友圈等平臺，提高品牌觸達(dá)率；在線下方面，布局北京、上海、廣州、成都、重慶等地的機(jī)場以及高鐵站廣告，利用社區(qū)梯媒走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。從而搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置，幫助消費(fèi)者快速做出購買決策。

非常差異深圳營銷策劃公司聚焦成長型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營、如何營銷等全案問題。8年服務(wù)30余家企業(yè)，成就12家頭部品牌，用實(shí)力見證超過8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長。