隨著以追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人成為新一代家居衛(wèi)浴市場(chǎng)消費(fèi)主力，衛(wèi)浴行業(yè)品牌發(fā)展前景大好，競爭也因此更為激烈。通過專業(yè)的衛(wèi)浴品牌營銷策劃，衛(wèi)浴企業(yè)品牌能更快速的站穩(wěn)市場(chǎng)，獲得消費(fèi)者青睞。那衛(wèi)浴品牌營銷策劃方案應(yīng)該怎么做呢？

制定衛(wèi)浴品牌營銷策劃方案，首先要通過專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研分析，確定差異化定位，從而跳出紅海競爭環(huán)境。衛(wèi)浴品牌營銷策劃能夠成功的前提，是品牌或者產(chǎn)品具備能夠滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的差異化價(jià)值，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行獨(dú)特的利益承諾。在存量時(shí)代，品牌產(chǎn)品只有具有差異化，才能從五花八門的貨架中脫穎而出，脫離同質(zhì)化競爭環(huán)境，擁有自己長足的生存和發(fā)展空間。

如箭牌衛(wèi)浴，近30年來始終深耕陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域，至今已成為國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域領(lǐng)先的本土企業(yè)，及至2016年以“定制衛(wèi)浴”賽道為市場(chǎng)突破口開始拓展全屋定制業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由單一品類到單一場(chǎng)景消費(fèi)再到全屋家居定制的轉(zhuǎn)變。再如艾芬達(dá)衛(wèi)浴，聚焦衛(wèi)浴毛巾架細(xì)分品類，通過近20年的深耕發(fā)展，已成為國內(nèi)衛(wèi)浴毛巾架行業(yè)首家登上新三板的企業(yè)。

制定衛(wèi)浴品牌營銷策劃方案，除了具有差異化的品牌定位外，還需要圍繞定位完善配稱。包括新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量保障、企業(yè)品牌背書、產(chǎn)品名廣告語的凝練等等。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命力，是企業(yè)生存的立足之根。衛(wèi)浴品牌只有基于廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，才能真正獲得消費(fèi)者的青睞與信任，從而以產(chǎn)品推動(dòng)銷量，鞏固品牌護(hù)城河。如華藝衛(wèi)浴，推出“新一代舒適家戰(zhàn)略定位系統(tǒng)”，并圍繞定位，研發(fā)生產(chǎn)了實(shí)現(xiàn)100%水循環(huán)利用的零冷水?dāng)?shù)顯置物大淋浴、高效節(jié)能節(jié)水的冷啟動(dòng)節(jié)能面盆龍頭、采用低碳新工藝的節(jié)能坐便器等衛(wèi)浴產(chǎn)品，帶領(lǐng)行業(yè)開創(chuàng)新舒適衛(wèi)浴生活時(shí)代。

好的產(chǎn)品名廣告語能有效促進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)人群對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。因此，衛(wèi)浴品牌營銷策劃需要凝練強(qiáng)有力的購買理由，通過一個(gè)詞、一句話或者一個(gè)符號(hào)，讓品牌在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)優(yōu)勢(shì)位置，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，從而降低消費(fèi)者認(rèn)知決策成本及企業(yè)宣傳成本。

制定衛(wèi)浴品牌營銷策劃方案，還要構(gòu)思與消費(fèi)者有效溝通互動(dòng)的傳播方式，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)群體之間的距離。如通過官網(wǎng)、論壇、百度系、頭條系、付費(fèi)軟文、SEM等天網(wǎng)營銷系統(tǒng)；渠道商、行業(yè)展會(huì)、事件營銷、客戶尋訪等地網(wǎng)營銷模式；朋友圈、微信群、公眾號(hào)、微博、抖音、視頻號(hào)等人網(wǎng)營銷系統(tǒng)，構(gòu)建線上營銷。從而提高品牌知名度、美譽(yù)度、競爭力和影響力。

非常差異深圳品牌策劃公司9年成就12家頭部品牌，用實(shí)力見證超過8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績?cè)鲩L。在衛(wèi)浴領(lǐng)域，非常差異幫助金恩對(duì)標(biāo)TOTO和科勒，進(jìn)行差異化定位，突破紅海競爭、獲得長足的生存和發(fā)展空間。

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