如今，兒童服裝的消費(fèi)支出占家庭消費(fèi)總支出的比例不斷上漲，童裝行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。下面淺析派克蘭帝兒童服裝品牌營(yíng)銷策略，看其如何立足市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)份額。

派克蘭帝確定0到16歲的兒童作為目標(biāo)顧客，其中4歲到16歲的中、大童為其主要顧客。派克蘭帝童裝品牌營(yíng)銷基于中高端目標(biāo)顧客的需求，集中企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì)，為其提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。

派克蘭帝童裝品牌營(yíng)銷以市場(chǎng)需求為引導(dǎo)。深入調(diào)研國(guó)際服飾多元文化和本土目標(biāo)顧客審美，結(jié)合人體工學(xué)和動(dòng)力學(xué)，從版型設(shè)計(jì)到細(xì)節(jié)全方位挖掘并提高產(chǎn)品力，從而賦能品牌，為品牌營(yíng)銷提供強(qiáng)有力的支撐。優(yōu)質(zhì)的服裝能夠滿足兒童好奇、多動(dòng)、親近的自然的性格特征，從而呵護(hù)孩子能夠自信、陽光、快樂、自由自在的成長(zhǎng)。

派克蘭帝走多品類、多品牌發(fā)展道路，建立與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的多維度鏈接。涵蓋運(yùn)動(dòng)、戶外、母嬰、親子等多種品類，為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)；推出探路者童裝品牌，聯(lián)手美國(guó)CAN公司，引進(jìn)美國(guó)時(shí)尚嬰童品牌貝美依、清新休閑兒童品牌Coffee Beans等，創(chuàng)造更多顧客，做好既有市場(chǎng)的深耕和新市場(chǎng)的開拓。

派克蘭帝童裝品牌營(yíng)銷通過多元化、跨界營(yíng)銷渠道等方式，以消費(fèi)者喜聞樂見的方式呈現(xiàn)自身核心價(jià)值。例如，與世界卡通大師Jim Davis及他旗下的Paws公司展開合作，將加菲貓卡通漫畫形象引入童裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域，從而吸引孩子目光；刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，幫助消費(fèi)者快速做出購買決策。

派克蘭帝童裝品牌營(yíng)銷還與全國(guó)各地電視媒體、平面媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等建立合作關(guān)系，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷。整合線上和線下資源，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷閉環(huán)，進(jìn)一步鞏固品牌護(hù)城河。通過天貓、京東、唯品會(huì)等線上渠道；零售店鋪及門店專柜等線下渠道；設(shè)計(jì)裝修門店、店面管理、軟件系統(tǒng)等全方位入手，場(chǎng)景化、沉浸式營(yíng)銷。