亨氏是來自美國的一款食品品牌，主要有嬰幼兒食品、番茄醬、調(diào)味品和冷凍食品的研發(fā)生產(chǎn)及銷售。亨氏食品品牌營銷如何開拓國內(nèi)市場，與英式、寶寶饞了等搶占市場份額？

首先，亨氏食品品牌營銷嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，致力于為消費者提供營養(yǎng)健康的食品。甄選產(chǎn)品原材料，從品種、基地、灌溉用水等種植和收儲以及加工全過程，都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保食品的質(zhì)量和營養(yǎng)，從而獲得消費者選擇。

其次。亨氏食品品牌營銷不斷與時俱進(jìn)，改良并創(chuàng)新產(chǎn)品，給消費者提供滿意的食品。在上海、青島、佛山等成立研發(fā)中心，邀請營養(yǎng)膳食專家團(tuán)隊，從而指導(dǎo)食品的研發(fā)生產(chǎn)；通過舉辦營養(yǎng)研討會，自主科學(xué)研究等，提高人類對營養(yǎng)知識的了解及應(yīng)用，從而不斷改善營養(yǎng)結(jié)構(gòu)。

再次，亨氏食品品牌營銷關(guān)注消費痛點，滿足消費者多樣化、多樣化、個性化的需求。亨氏產(chǎn)品涵蓋嬰兒米粉、苗條、佐餐泥、果汁、配方奶粉等嬰幼兒食品，以及番茄醬、調(diào)味品、沙司和冷凍食品，切實滿足目標(biāo)消費群體對食品的大部分所需；還推出滿足寶寶不同成長階段的需求的食品，比如，6個月以上的、8個月以上的、1歲以上的、甚至六歲以上的寶寶所需食品等，從而滿足孩子精細(xì)化需求，為家長消費群體帶來全新的、舒適的育兒體驗。

然后，亨氏構(gòu)思品牌傳播方式，為品牌營銷奠定用戶認(rèn)知基礎(chǔ)。亨氏十分注重口碑傳播和品牌效應(yīng)，致力于以口碑營銷獲得廣大消費者的信賴；還推出D2C平臺，搭建市場調(diào)研和市場反饋渠道，從而提高品牌親和度，還能及時了解消費者需求，指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和銷售過程。

再者，亨氏食品品牌營銷布局產(chǎn)品營銷矩陣，讓品牌走進(jìn)更多消費者視野，從而提高產(chǎn)品被選擇的可能性；還為消費者提供方便快捷的購物方式，獲得消費者滿意。亨氏布局天貓、京東、唯品會、網(wǎng)易考拉等電子商務(wù)平臺，提高品牌市場覆蓋范圍；以產(chǎn)品渠道差異化策略，開拓下沉市場，提高品牌市場占有率；通過代理、連鎖等方式，擴(kuò)展二三線城市，提高品牌競爭力和市場占有率。

亨氏食品品牌營銷還創(chuàng)新商業(yè)營銷模式，通過社區(qū)合伙人、社區(qū)代理人等渠道，進(jìn)一步挖掘潛在消費群體；系統(tǒng)化、可視化的進(jìn)行私域流量運營，提高用戶粘性，鞏固品牌防御壁壘。

但是，隨著國內(nèi)消費市場的需求和營養(yǎng)健康意識不斷提高，對品牌的認(rèn)知度不斷提升，各類食品品牌的不斷涌現(xiàn)，亨氏食品品牌營銷將面臨一系列挑戰(zhàn)。亨氏旗下的很多高熱量零食與消費者營養(yǎng)健康意識相悖；高端化和有機(jī)化成為嬰幼兒食品領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，但亨氏定位中低端市場；除方廣、伊威、秋天滿滿和寶寶饞了等國產(chǎn)食品品牌外，嘉寶、小皮等外來食品品牌也逐漸入局國內(nèi)市場，市場競爭愈發(fā)激烈。