后疫情時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)食品營(yíng)養(yǎng)健康、新鮮程度以及功能性提出更高要求。食品企業(yè)迎來(lái)一系列機(jī)遇與挑戰(zhàn)。下面淺析科迪食品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案例，看看有何可取之處。

科迪食品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃走多品類(lèi)發(fā)展道路，用多元化的產(chǎn)品挖掘更多潛在顧客。以農(nóng)產(chǎn)品深加工為主，推出乳制品、速凍食品、面制品、罐頭食品等五大系列百余種產(chǎn)品。豐富的產(chǎn)品矩陣，能夠滿足消費(fèi)者多樣化、多元化和個(gè)性化需求，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。

科迪食品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃推出明星產(chǎn)品，借勢(shì)明星產(chǎn)品打開(kāi)更大市場(chǎng)。憑借小白奶產(chǎn)品，提出回歸鮮奶本來(lái)的味道理念，與消費(fèi)者形成價(jià)值共振和情感共鳴。用透明的包裝袋、簡(jiǎn)約的黑色字，給人以視覺(jué)沖擊力，與產(chǎn)品貨柜上多姿多彩的產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生差異化；給消費(fèi)者看得見(jiàn)、摸得著、透明安全、放心的購(gòu)買(mǎi)及食用體驗(yàn)，獲得消費(fèi)者信賴(lài)。

科迪凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，為品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃奠定用戶認(rèn)知基礎(chǔ)。利用市場(chǎng)通用語(yǔ)言，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播，從而幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買(mǎi)決策。例如，將民歌《賣(mài)湯圓》改編成：賣(mài)湯圓，賣(mài)湯圓，科迪的湯圓是圓又圓廣告宣傳語(yǔ)；在央視進(jìn)行廣告投放，提高品牌知名度、美譽(yù)度和影響力。

科迪食品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃布局營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供快捷的購(gòu)物方式和無(wú)憂的售后體驗(yàn)。在線上渠道，通過(guò)天貓、京東以及個(gè)體電商，進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣；在線下渠道，通過(guò)生活超市、休閑零食店、精品超市、酒店餐飲等渠道，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。整合多元化、跨界營(yíng)銷(xiāo)等資源，構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。