隨著民眾健康意識的增強，滋補行業(yè)、健身行業(yè)得以快速發(fā)展；但在消費者認知中，歐美進口的食品較受歡迎。企業(yè)該如何搶占消費者認知？看看方家鋪子食品營銷策劃案例。

方家鋪子是一家聚焦東方滋補食材的百年老鋪，自1906年創(chuàng)立以來，服務超過1000萬家庭。方家鋪子營銷策劃完善運營配稱，為產品研發(fā)生產奠定基礎；保障、挖掘并提高產品力，從而為消費者提供優(yōu)質的食品。

通過建立原產基地，從源頭出發(fā)把控產品質量；構建加工+倉儲+物流+農業(yè)產業(yè)孵化的現(xiàn)代化工業(yè)園，提高結構性效率。與新希望乳業(yè)展開戰(zhàn)略合作，推出“方家鋪子凍干銀耳羹＋新希望酸奶”營養(yǎng)早餐組合，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

方家鋪子食品營銷策劃走多品類、多品牌發(fā)展道路，為消費者提供一站式采購服務。推出南北干貨、糧油米面、健康滋補食材等十大品類，超550款的細分產品；“良品堂”、“有機人家”、“本草有方”、“享之味”、“千果莊園”等品牌，能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求。

方家鋪子食品營銷策劃凝練并展現(xiàn)品牌核心價值及產品核心賣點，以消費者喜聞樂見的方式呈現(xiàn)。通過邀請世界冠軍擔任品牌形象大使，樹立良好品牌形象，賦能品牌營銷。聯(lián)合頭部KOL展開直播種草，實現(xiàn)強有力的引流。攜手紅星、勁牌、金龍魚、富昌等品牌，以“團圓月，好食光”、“濃情中秋，禮惠團圓”為主題針對目標消費群體展開精準的內容營銷。

方家鋪子食品營銷策劃通過納斯達克大屏、燈箱廣告、社區(qū)廣告、大型商圈戶外大屏、出租車雜志等，提高品牌觸達率；在潛移默化中搶占消費者心智領域的優(yōu)勢位置，從而幫助消費者快速做出購買決策。

方家鋪子食品營銷策劃采取線上+線下聯(lián)動發(fā)展策略，通過電商、電視購物、KA商超、自營體驗店等渠道，為消費者提供方便快捷的購物方式和無憂的售后體驗；布局泰國、馬來西亞、新加坡等國家和地區(qū)，構建長足的生存和發(fā)展之地。