據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)速凍食品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2873億元，市場(chǎng)存在較大的發(fā)展空間。企業(yè)該如何立足市場(chǎng)、搶占更多市場(chǎng)份額？看看惠發(fā)食品營(yíng)銷策劃案例。

惠發(fā)營(yíng)銷策劃聚焦低溫速凍食品領(lǐng)域，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案?；莅l(fā)營(yíng)銷策劃完善配稱，從全方位入手保障產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷。構(gòu)建速凍食品產(chǎn)業(yè)園、清真產(chǎn)業(yè)園、山東省肉類食品質(zhì)量工程技術(shù)研究中心等；聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)工程院原始、成立院士工作站等，保障、挖掘并提高產(chǎn)品力。

惠發(fā)食品營(yíng)銷策劃不斷提高對(duì)供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新能力、資源整合能力以及服務(wù)能力，從而構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地?；莅l(fā)營(yíng)銷策劃重視文化建設(shè)，通過(guò)出版《惠發(fā)商報(bào)》，定期更新公司宣傳欄和網(wǎng)站、專門制造企業(yè)文化手冊(cè)等方式，凝聚企業(yè)力量；彰顯企業(yè)良好品牌形象，提高品牌觸達(dá)率，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。

惠發(fā)食品營(yíng)銷策劃走多品類、多品牌發(fā)展道路，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。涵蓋肉丸、肉腸、肉串、油炸、清真5大品類；惠發(fā)、澤中、巧廚18幾大品牌；能夠滿足火鍋、燒烤、團(tuán)餐、預(yù)制菜、休閑食品等多個(gè)領(lǐng)域的需求。豐富的產(chǎn)品矩陣能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求，獲得消費(fèi)者信賴。

惠發(fā)食品營(yíng)銷策劃不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)識(shí)，幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買決策。例如，升級(jí)后的品牌名稱“惠發(fā)好食惠”，降低消費(fèi)者認(rèn)知成本以及企業(yè)宣傳成本；“找食材，就來(lái)好食惠，優(yōu)省全便”廣告語(yǔ)，彰顯企業(yè)、品牌及產(chǎn)品價(jià)值；以紅色和金色為主顏色的品牌標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化食品品牌形象，提高品牌辨識(shí)度。

惠發(fā)食品營(yíng)銷策劃構(gòu)思傳播方式，提高品牌認(rèn)知度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。先后贊助“直通鹿特丹”世界乒乓球錦標(biāo)賽國(guó)內(nèi)乒乓球隊(duì)選拔賽、“惠發(fā)食品杯”全國(guó)男子柔道錦標(biāo)賽、“泰瑞杯”全國(guó)女子七人制橄欖球冠軍賽以及諸城市高級(jí)技工學(xué)校籃球比賽等，通過(guò)體育營(yíng)銷進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體。利用十周年文藝演出，借助山東電視臺(tái)渠道，邀請(qǐng)孫亮、董姝主持人以及鳳凰傳奇、蔣大為、楊坤等藝人參與活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流。