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愛得利母嬰品牌營銷策劃案例

作者:LY 時間:2024/06/22 點擊量:404

受消費水平提升、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及人口出生率變動等因素影響,母嬰行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級。下面通過愛得利母嬰品牌營銷策劃案例,淺析企業(yè)該如何適應市場發(fā)展動態(tài)。


愛得利母嬰品牌營銷策劃案例

 

一、母嬰行業(yè)現(xiàn)狀

近年,國內(nèi)母嬰行業(yè)的發(fā)展十分迅速。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2022年市場規(guī)模已經(jīng)達到了4.71萬億元人民幣,比上一年增長了8.5%。從區(qū)域市場的角度來看,華東地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展水平上表現(xiàn)出色,整體市場規(guī)模占比也相對較高。受消費周期較低和低線城市滲透率低等因素的影響,目前國內(nèi)孕婦產(chǎn)品和服務整體規(guī)模占比相對較低。然而,整體母嬰產(chǎn)品的規(guī)模略高于服務市場。


隨著市場的發(fā)展和消費者需求的提升,這一狀況有望得到改善。同時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進一步發(fā)展以及消費者購物習慣的轉(zhuǎn)變,預示著母嬰行業(yè)的線上占比在未來將繼續(xù)增長。


二、愛得利母嬰品牌分析

愛得利母嬰品牌營銷策劃從養(yǎng)育孩子的痛點出發(fā),提出“為母之路,自在歡享”品牌理念,致力于通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,解放媽媽雙手、讓媽媽能夠更輕松的育兒。通過洞察消費痛點,凝練并展現(xiàn)品牌核心價值,與消費者形成價值共振和情感共鳴。通過情感營銷,主張“在養(yǎng)育孩子長大的道路上,每一個媽媽都應該盡情享受為母之樂”理念,從而獲得廣大消費者的信賴和選擇。


愛得利母嬰品牌營銷策劃案例

 

愛得利母嬰品牌營銷策劃基于廣大消費者強烈關注的共同點,來建立自己的業(yè)務項目。從聚焦主推產(chǎn)品、嚴控產(chǎn)品品質(zhì)、簡化設計與包裝等層面出發(fā),給消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。以此獲得消費者信賴,鞏固品牌護城河。

 

在聚焦主推產(chǎn)品方面,縮減產(chǎn)品生產(chǎn)線、集中升級主力生產(chǎn)線,從而做大做強自身在該細分領域的位置。集中企業(yè)資源和優(yōu)勢,滿足消費者對硅膠奶嘴、新生兒奶瓶和寶寶水杯核心產(chǎn)品的需求;不斷改良創(chuàng)新母嬰用品,以求更好的滿足消費者需求。當既有業(yè)務取得一定的優(yōu)勢后,拓展其他領域,開發(fā)濕巾、吸奶器、防溢乳墊等周邊產(chǎn)品,進一步挖掘潛在消費群體,提高品牌競爭力和市場占有率。


愛得利母嬰品牌營銷策劃案例

 

在產(chǎn)品品質(zhì)方面,甄選原輔材料,采用先進的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝,切實保障產(chǎn)品質(zhì)量;還不斷推陳出新,改良并創(chuàng)新產(chǎn)品,實現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動營銷。

 

在簡化設計與包裝層面,更新產(chǎn)品的外觀和包裝,使之更加簡潔好用,從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本和不必要的資源浪費;還有助于樹立綠色可持續(xù)發(fā)展的良好形象,獲得廣大消費者好評;更新商標為“evorie”,不斷重塑自身,適應市場發(fā)展態(tài)勢。


三、母嬰市場發(fā)展趨勢

根據(jù)調(diào)查,90后和95后作為新一代父母,對母嬰市場的個性化需求更加關注,促使母嬰產(chǎn)品消費升級,呈現(xiàn)出高端化和差異化的趨勢。隨著社會的進步和消費者觀念的轉(zhuǎn)變,母嬰市場的發(fā)展空間將進一步擴大,母嬰行業(yè)將朝著多元化和專業(yè)化方向發(fā)展。同時,新生代媽媽們對母嬰護理、親子攝影、醫(yī)療保健、兒童早教等服務的需求也在不斷增長??傮w而言,消費升級將成為未來母嬰行業(yè)持續(xù)增長的主要驅(qū)動力。


四、非常差異品牌策劃公司對母嬰市場戰(zhàn)略機會研判

好品牌的定義是什么?一個優(yōu)秀的品牌必須具備明確的戰(zhàn)略定位,能夠清晰地傳達給消費者其核心價值。品牌的核心任務是為消費者提供一個簡潔的購買理由和選擇標準。定位的重要性在于它決定了消費者的購買決策。成功的品牌定位需要深入洞察市場和消費者需求,選擇一個最有競爭力的位置,成為消費者的首選。


如果企業(yè)只是采用常規(guī)的方式滿足客戶需求,那么很難體現(xiàn)出其獨特的價值,因為整個行業(yè)中的其他企業(yè)同樣能夠提供類似的服務或產(chǎn)品。為了在激烈的市場競爭中存活并獲得成功,企業(yè)必須通過精準的定位、差異化的策略和創(chuàng)新的解決方案來切割市場。同時,發(fā)現(xiàn)并抓住新的市場需求和機遇也是至關重要的。每一個社會問題都可能成為企業(yè)發(fā)展的市場機遇。


無論品牌定位或產(chǎn)品研發(fā)都不能離開行業(yè)本質(zhì)。非常差異在過去曾服務一個母嬰品牌——優(yōu)貝,我們將新生1°作為優(yōu)貝的主推品類,既是定位,也是品名,以品類傳播更容易成為市場焦點。符合消費者對于專業(yè)的需求,更給了消費者最簡單的選擇標準。


以上是非常差異品牌策劃公司對愛得利母嬰品牌營銷策劃案例分享,非常差異深圳品牌策劃公司是一家聚焦于成長型企業(yè)的定位戰(zhàn)略與定位營銷全案機構(gòu),出眾的品牌戰(zhàn)略定位能力和定位營銷落地能力是非常差異最大的優(yōu)勢,并以沒有增長就是失敗為經(jīng)營根本。如有母嬰品牌策劃相關需求,歡迎聯(lián)系非常差異深圳營銷策劃公司。

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