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新貝母嬰用品營(yíng)銷策略

作者:HH 時(shí)間:2024/06/22 點(diǎn)擊量:500

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析,母嬰用品市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),品牌滲透率逐漸提升。面對(duì)人口、渠道紅利消失,劇烈的行業(yè)洗牌狀況,企業(yè)該如何營(yíng)銷?看看新貝母嬰用品營(yíng)銷策略


母嬰用品營(yíng)銷策略

 

新貝母嬰用品營(yíng)銷策略將追求健康、關(guān)愛寶貝的中高端消費(fèi)市場(chǎng)年輕父母作為目標(biāo)客戶,為其提供哺喂電器、護(hù)理用品等解決方案。新貝營(yíng)銷策略不斷推陳出新,為媽咪和寶貝提供全方位的呵護(hù),深受消費(fèi)者喜愛。

 

新貝營(yíng)銷策略以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,切實(shí)解決消費(fèi)痛點(diǎn),從而獲得消費(fèi)者信賴。以吸乳器為例,鏡面雙邊電動(dòng)吸乳器8782具備四種功能模式,解決開奶難、開奶慢、開奶疼等問(wèn)題;每個(gè)模式有9個(gè)檔位可以調(diào)節(jié),為媽咪提供多元化、多樣化和個(gè)性化解決方案。

 

新貝營(yíng)銷策略精耕細(xì)作母嬰用品領(lǐng)域,為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)。涵蓋吸奶器、消毒器、調(diào)奶瓶等幼兒電器以及母乳喂養(yǎng)用具,能夠滿足多種應(yīng)用場(chǎng)景下消費(fèi)者的需求。為用戶提供輕松喂養(yǎng)體驗(yàn),從而鞏固品牌護(hù)城河。


母嬰用品營(yíng)銷策略

 

新貝母嬰用品營(yíng)銷策略樹立品牌形象,拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。提出“新生喂養(yǎng) 貝愛有加”理念,與消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴;積極參與第16界CBME孕嬰童展、2016美國(guó)邁阿密國(guó)際醫(yī)療器械展銷會(huì)、上海國(guó)際兒童·嬰兒·孕婦產(chǎn)品博覽會(huì)等,構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智,幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買決策。

 

非常差異深圳營(yíng)銷策劃公司聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)需求,解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷等全案問(wèn)題。自2014年創(chuàng)立以來(lái),服務(wù)30余家客戶,成就12家頭部品牌,用實(shí)力見證超過(guò)8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。


母嬰用品營(yíng)銷策略

 

在母嬰用品領(lǐng)域,非常差異服務(wù)過(guò)優(yōu)貝、初典。非常差異幫助優(yōu)貝對(duì)標(biāo)貝親,借助大品牌的力量、以自身的差異化吸引消費(fèi)者目光;大力開拓線下營(yíng)銷渠道,通過(guò)場(chǎng)景化沉浸式營(yíng)銷搶占消費(fèi)者認(rèn)知。幫助初典核桃油品牌在第1個(gè)樣板市場(chǎng)即獲得很大成效,獲得眾多母嬰連鎖品牌的支持,每個(gè)單店日成交額近20瓶。

 

非常差異深圳營(yíng)銷策劃公司秉持“一切都是為了增長(zhǎng),沒有增長(zhǎng)就是失敗,幫客戶賺錢而不是浪費(fèi)客戶的錢”經(jīng)營(yíng)理念,是一家真正為客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)負(fù)責(zé),為項(xiàng)目落地的結(jié)果和效果負(fù)責(zé)的策劃公司。想了解更多案例資訊或者有相關(guān)需求,歡迎聯(lián)系非常差異深圳營(yíng)銷策劃公司。
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